Baringin poistuminen aiheutti ylimääräisiä ESOP-kustannuksia Coforgelle: toimitusjohtaja Singh – Market News
Promoottori-sijoittajayrityksen Baring PE:n erottua Coforgesta ja yhtiön hallituksessa ei ole promoottoria, Coforge on noussut ainoaksi hallituksen hallitsemaksi ammattimaisesti johdetuksi intialaiseksi IT-palveluyritykseksi. Yhtiön tavoitteena on nyt asettaa vertailukohta hallinnolle ja olla roolimalli muille.
Coforgen toimitusjohtaja Sudhir Singh sanoi FE:lle puhuessaan: ”Baring, joka oli yrityksen promoottori, on myynyt koko osuutensa viimeisen kolmen kuukauden aikana. Näin ollen Coforge on noussut alan ainoaksi materiaalin hallituksen hallitsemaksi ammattimaisesti johdetuksi intialaiseksi IT-palveluyritykseksi.
Hän lisäsi: ”Uskomme, että Intian IT-palvelualan kypsyessä tämä ammattimaisesti johdettujen yritysten omistusrakenne todennäköisesti kasvaa ja otamme vastuumme ensimmäisenä ammattimaisesti johdettuna yrityksenä erittäin vakavasti. Varmistamme, että asetamme hallinnolle ja suorituskyvylle vertailuarvon, joka tekee oikeutta sijoittajien meihin osoittamalle luottamukselle.”
Promoottori-sijoittajayrityksen Baring PE:n irtautuminen Coforgesta toisella vuosineljänneksellä aiheutti myös ylimääräisiä työntekijöiden osakeoptioiden (ESOP) kustannuksia keskisuurelle IT-yritykselle, mikä pienensi lopulta sen nettotulosta 10 % vuodentakaiseen verrattuna.
Singh sanoi, että nämä ESOP:t olivat virstanpylväspohjaisia ja yrityksen piti purkaa ne Baringin irtautuessa elokuussa.
Coforgen nettotulos kasvoi 9,5 % neljännesvuosittain (qoq) 181 miljardiin rupiaan vuoden 2024 toisella vuosineljänneksellä 165 miljoonasta rupiasta. ESOP:n kustannukset olivat noin 51,9 miljoonaa rupiaa toisella neljänneksellä.
Koska yrityksen hallituksessa ei ollut promoottoria, Singh sanoi: ”Baring, joka oli yrityksen promoottori, on myynyt koko osuutensa viimeisen kolmen kuukauden aikana. Näin ollen Coforge on noussut alan ainoaksi materiaalin hallituksen hallitsemaksi ammattimaisesti johdetuksi intialaiseksi IT-palveluyritykseksi.
Hän lisäsi: ”Uskomme, että Intian IT-palvelualan kypsyessä tämä ammattimaisesti johdettujen yritysten omistusrakenne todennäköisesti kasvaa ja otamme vastuumme ensimmäisenä ammattimaisesti johdettuna yrityksenä erittäin vakavasti. Varmistamme, että asetamme hallinnolle ja suorituskyvylle vertailuarvon, joka tekee oikeutta sijoittajien meihin osoittamalle luottamukselle.”
Hän lisäsi, että muiden kustannusten nousu johtui korkokustannuksista, koska Coforge vaikutti myös SLK Global -kaupan 20 %:n maksuun, jonka se oli tehnyt kaksi vuotta sitten.
Hän sanoi, että 24 vuoden loppuun mennessä yrityksen kannattavuus palaa entiselleen. ”Luottamuksemme tulee siitä, että kasvamme ensimmäisen vuosipuoliskon lopussa 16,2 % CC:llä mitattuna. Suunnittelemme 13-16 prosentin kasvua vuodelle.
”Olemme itse asiassa rakentaneet hieman puskuria ohjauksen suhteen, kun otetaan huomioon kova makroympäristö, joka on olemassa, mutta opastus tulee siitä, mitä olemme jo tehneet aiemmin”, Singh sanoi.
Hän tarkensi edelleen, että se ei ole aggressiivinen ohje. ”Se ei ole ohje, jossa sanomme, että meillä on paljon enemmän tehtävää. Kasvamme jo 16,2 prosenttia.”
Singh sanoi kulumisesta, että välimiesmenettelyjen poistuminen on nyt laskenut 13 prosenttiin ja hän odottaa sen laskevan edelleen 11-12 prosenttiin kahden seuraavan vuosineljänneksen aikana.
Coforgen käyttöaste on 80 % ja se sisältää tuoreita. IT-yritys aikoo nostaa sen marginaalisesti 81 prosenttiin. Ensimmäisellä vuosineljänneksellä käyttöaste oli 81 % ja toisella neljänneksellä 80 %:iin, koska yhtiö palkkasi paljon tuoreita, Singh lisäsi.
