Pankkiiri, jonka juuret ovat maaseudun köyhien maailmassa – Banking & Finance News
Chandra Shekhar Ghosh muistaa ajan, jolloin rahalainaajat uhkasivat häntä ja hänen tiimiään heidän jakaessaan lainoja köyhille naisille kylissä. Paikalliselle Thanalle tehtäisiin valituksia, joissa väitetään, että mikrorahoituslaitos (MFI) oli rahasto, jonka tarkoituksena oli huijata ihmisiä. Näissä tilanteissa ei ole koskaan ollut helppoa selviytyä ja Ghosh muistelee, kuinka naisasiakkaat itse usein tulivat apuun.
Asiat paranivat rahalaitoksen kasvaessa ja kyläläiset tajusivat saavansa paljon paremman sopimuksen. Mutta alussa se oli todella kovaa työtä. Rahalaitos aloitti toimintansa Konnagarissa, Länsi-Bengalissa, vuonna 2001, kun Ghoshin äidiltä, vaimolta ja serkiltä kerättiin vain 2000 miljoonaa euroa. Häntä olivat vaivanneet rahalainaajien perimät 7,5 prosentin kuukausikorot. Alkuperäinen tiimi, jossa oli vain kolme tai neljä jäsentä, työskenteli hänen kodistaan. Myöhemmin toimistot perustettiin Dunlopiin ja Dakshineshwariin, ja viisi vuotta rahalaitoksen perustamisen jälkeen NBFC hankittiin vuonna 2006.
Alkuaikoina yksikään pankkiiri ei halunnut lainata rahalaitoksen varoja, ennen kuin SIDBI sai 20 lakh:n lainan 9 prosentin korolla. Paljon myöhemmin pankit ymmärsivät, että rahalaitokselle myönnettävä laina voi tarjota niille korkeaa tuottoa. HSBC India ja State Bank of India olivat ensimmäisten joukossa, jotka tukivat Bandhania.
Vielä nykyäänkin Ghosh nauttii vuorovaikutuksesta kylän ihmisten kanssa, ei vain etsiäkseen potentiaalisia asiakkaita, vaan pitääkseen yhteyttä ympäristön muutoksiin. Hän olisi helposti voinut jäädä perheen sukkaliiketoimintaan Kolkatassa (silloin Kalkutassa) saatuaan tilastotieteen tutkinnon Dhakan yliopistosta. Mutta sen sijaan hän liittyi Village Welfare Society -järjestöön, joka loi tietoisuutta taloudellisista säästöistä ja lainoista. Hänen työnsä siellä inspiroi häntä pääsemään mikrolainaukseen.
Pankin toimilupa vuonna 2014 oli palkinto kaikesta kovasta työstä. Ghoshin tiedetään olevan kova työnjohtaja, ja hän on juuri täyttänyt 63 vuotta, mutta pankin johtamisen aiheuttama stressi ja rasitus eivät ole hidastaneet häntä pienintäkään. Hän on ytimeen asti kurinalainen, eikä hän koskaan jää väliin 5 km:n aamukävelystä tai joogasta. Hänen laihan ja ilkeän kehyksen salaisuus on erittäin kevyt aamiainen – enimmäkseen kulhollinen riisiä ja joitain vihanneksia. Ja hän jättää lounaan väliin. Vaikka hänen isänsä piti makeiskauppaa Tripurassa, jossa hän vietti osan lapsuudestaan, Ghosh koskettaa tavaroita harvoin. Ja missä kaupungissa hän onkin, nukkumaanmenoaika on jyrkästi klo 22.
Jumala on ollut hyvä hänelle ja pankille, hän sanoo. Viimeiset pari vuotta – pandemian jälkeen – ovat olleet erittäin vaikeaa aikaa, kun jotkut osavaltioiden hallitukset ovat luopuneet lainoista. Siitä huolimatta se on onnistunut saamaan päätökseen Gruh Financen hankinnan osakevaihdolla ja myös IDFC AMC:n ostolla, mikä auttaisi lainanantajaa monipuolistamaan liiketoimintaansa. Orgaaninen kasvu jatkuu, kun lainanantaja on kolminkertaistanut konttoriverkostonsa kahdeksassa vuodessa ja kerännyt 30 miljoonaa asiakasta.
Mutta se, mikä pitää Ghoshin toiminnassa, ovat menestystarinat 20 miljoonasta naisesta, jotka ovat voineet ansaita toimeentulon Bandhanin rahalaitoksen taloudellisen tuen ansiosta. Hänelle se on lopullinen palkinto.
