S&P Global Hissit 10 Intian rahoitusmaista pitkän aikavälin arvosanat
Vielä merkittävässä kehityksessä S&P Global Ratings on päivittänyt pitkäaikaiset liikkeeseenlaskijan luottoluokitukset seitsemällä Intian pankilla ja kolmella ei-pankkitoiminnalla rahoitusyhtiöllä (NBFC).
Pankit ovat Intian osavaltion pankki, HDFC Bank, ICICI Bank, Axis Bank, Intian Union Bank, Intian pankki ja Kotak Mahindra Bank ja NBFC: t ovat Bajaj Finance, Tata Capital ja L&T Finance.
Kymmenen finanssilaitoksen luokitukset on päivitetty ”BBB-/Positive/A-3: sta” BBB/Stable/A-2: ksi.
Intian ensimmäinen S&P: n päivitys 18 vuodessa
Toiminta tapahtuu sen jälkeen, kun globaali luokitusvirasto nosti suvereenin luottoluokituksen Intiaan. Tämä merkitsee maan ensimmäistä S&P: n päivitystä 18 vuodessa, edellinen oli vuonna 2007, kun Intia nostettiin sijoitusluokkaan BBB-. Toimisto muutti toukokuussa 2024 Intiassa olevia näkymiä ’vakasta’ ’positiiviseksi.
S & P: n ennuste Intian pankkisektorille
S&P: n globaalin mukaan Intian rahoituslaitokset hyötyvät edelleen maan vahvasta talouskasvun vauhdista. Se odottaa Intian pankkien ylläpitävän riittävää omaisuuden laatua, hyvää kannattavuutta ja tehostettua pääomaa seuraavan 12–24 kuukauden aikana. Tämä on huolimatta joistakin stressitaskuista.
Kymmenen edellä mainitun rahoituslaitoksen pitkäaikaisten liikkeeseenlaskijoiden luottoluokitusten nostamisen ohella S&P Global Ratings tarkisti myös ylöspäin arviointiaan siitä, että seitsemän näistä yksiköistä-SBI, Axis Bank, Kotak Mahindra Bank, Intian pankki, Indian Bank, Tata Capital ja L & T -rahoitus, itsenäiset luottoprofiilit (SACP).
Monien intialaisten rahoituslaitosten luokitukset rajoittavat suvereenin luokituksemme Intiassa. Tämä johtuu suorasta ja epäsuorasta vaikutuksesta, joka suvereenilla on maassa toimiviin rahoituslaitoksiin, S&P sanoi.
S&P: n globaalit luokitukset olivat torstaina myös nostaneet luottoluokituksia öljy- ja maakaasu Corp. Ltd. (ONGC), Power Grid Corp. of India Ltd., NTPC Ltd. ja Tata Power Co. Ltd. ’BBB’: een ’BBB-’ ’Näkymät vakaaksi.
