Simon Sinek: ”Neuvoja johtajille”

”Optimismi ei ole nykytilan kieltämistä, se on uskoa tulevaisuuden valoisaan”sanoi business coach ja bestseller-kirjailija Aloita Miksi (2009), Johtajat syövät viimeisenä (2014) ja Ääretön peli (2019). ) Inc.comin toimitusjohtajalle Lindsay Blakelylle Real Talk: Business Reboot -virtuaalitapahtumassa. ”Uskon pohjimmiltaan, että meillä menee paremmin tämän takia, ei siitä huolimatta”.

Tunnin kestäneen keskustelun aikana Sinek selitti, kuinka kriisi on ”iso sanoma” ja työntekijöiden tavoittaminen on johtajille välttämätöntä, samoin kuin kuunteleminen ja kaikkien vastausten puuttuminen.

Kymmenen vuotta Sinekin julkaisemisen jälkeen Aloita Miksineuvoo edelleen lukijoitaan ja asiakkaitaan, että ”miksi” pitäisi pysyä yrityksesi perustana.

”On normaalia, että kriisit vaikuttavat luottamukseemme”sanoo. ”Kriisi voi suistaa meidät raiteilta, (mutta) se ei tarkoita, että ”miksi” olisi muuttunut. Se tarkoittaa, että lopetamme keskittymisen siihen.”

Koska monien yritysten omistajien on käännettävä tai mukautettava liiketoimintaansa Covid-19:n keskellä, Sinek neuvoo sinua muistamaan, että vaikka muutatkin toimintaasi, sinun ei pitäisi muuttaa miksi teet sen.

Bisnesvalmentajan roolissaan Sinekiltä kysytään usein, kuinka johtajuus on muuttunut Covid-19-kriisin, laajalle levinneen työttömyyden ja sosiaalisten levottomuuksien aikana George Floydin, Breonna Taylorin ja muiden afroamerikkalaisten kuoleman jälkeen poliisien käsissä.

Hänen vastauksensa on, että hyvä johtaminen ei muutu, sillä parhaat johtajat ilmestyvät ihmistensä luo, kuuntelevat heidän tarpeitaan ja osoittavat rohkeutta, vaikka se olisikin rohkeutta myöntää, että he eivät ole varmoja mitä tehdä.

”Suurin virhe, jonka johtajat tekevät, on se, että he ajattelevat, että heillä on oltava kaikki vastaukset.”sanoo Sinek.

Sinek neuvoo johtajia tai perustajia tarkistamaan henkilöstönsä, etenkin nyt. ”Älä lähetä hänelle sähköpostia, jossa sanotaan: ”Olen täällä, jos haluat minut.”hän selittää. «Nosta puhelin!

Hän lisää: «Mitä tekisit ystävällesi? Tee se kansasi puolesta. Kuunnella. Varmista, että häntä kuullaan. Ota aikaa. Sinun ei tarvitse tehdä sitä joka päivä, mutta tarkista ihmiset aika ajoin. «.

Vaikka yritykselläsi on tavoitteita ja tavoitteita saavutettavana, hyvä johtaja ymmärtää, että ihmisillä on tunteita. ”Tässä on ihmisiä”sanoo. ”Ja ihmiset käsittelevät traumoja eri tavoin. ”Täällä ei ole hyvää eikä pahaa.”

Ja kuten Sinek sanoo, muista: ”Johtajuus ei ole vastuussa olemista, vaan vastuussa olevista huolehtimista.”

Sinek sanoo olevansa kiitollinen Black Lives Matter -liikkeestä, koska se on haastanut hänet tulemaan paremmaksi kuuntelijaksi. ”Jos voit keskustella epämiellyttävästi rodusta, voit keskustella mistä tahansa”sanoo.

Hänelle tämä hetki on merkinnyt rasismista puhumista mustien ystäviensä ja kollegoidensa kanssa, kuten he eivät ole koskaan ennen puhuneet. Se tarkoittaa myös sitä, että istut sen epämukavuuden kanssa, että todella kuuntelet kokemuksiasi rakenteellisen rasismin alaisuudessa. Kuten eräs hänen ystävänsä kertoi hänelle, ”Black Lives Matter on sinulle uutta. ”Se ei ole meille uutta.”

Vaikka Simon Sinek on optimisti, hän on yhtä epävarma tulevaisuudesta kuin monet meistä. ”Maailma tulee olemaan erilainen” hän sanoo ja panee merkille, kuinka isovanhemmiemme kokemukset toisen maailmansodan aikana vaikuttivat heidän loppuelämänsä ja kuinka lastemme kokemukset nykyään määrittelevät heidän omansa.
”Minulla on joitain toiveita, minulla on joitain pelkoja. Mutta se tulee olemaan erilainen.