”SIF: t todennäköisesti lisäävät tuoteinnovaatioita, sijoittajien osallistumista”, sanoo ITI -sijoitusrahasto Jatinderpal Singh
Sijoittajien tulisi nähdä korjaus mahdollisuutena osallistua Intian kasvumatkalle, toimitusjohtaja Jatinderpal Singh, ITI -sijoitusrahasto, kertoo Nesil Staneylle haastattelussa. Singh puhuu myös joukosta esimerkiksi sijoitusteemoja, sääntelyuudistuksia ja rahastojen uutta SIF: tä. Ote:
Uuden sijoittajan tulisi alkaa kolmella keskeisellä näkökulmalla: taloudelliset tavoitteet, riskihalukkuus ja sijoitushorisontti. ITI-sijoitusrahastossa rohkaisemme sijoittajia näkemään SIP: t, ei tuotteena, vaan kurinalaisena varallisuudenrakentamisvälineenä. Niille, jotka ovat epävarmoja siitä, mistä aloittaa, monipuoliset osakerahastot tai hybridiluokat tarjoavat tasapainoisen lähtöpisteen samalla kun aloittavat pitkäaikaisen sijoitusten kurin.
Sääntely- ja rakenneuudistukset ovat olleet kulmakivi rakentaa suurempaa avoimuutta, vastuuvelvollisuutta ja sijoittajien luottamusta pääomamarkkinoille. Erityisen jännittävä kehitys on erikoistuneen sijoitusrahaston (SIF) luokan käyttöönotto, joka uskomme olevan katalysaattori suuremmalle tuoteinnovaatiolle ja syvemmälle sijoittajien osallistumiselle, joka on yhdenmukainen Intian pitkäaikaisen kasvutarinan kanssa.
Upottamalla tällaiset uudistukset sijoitusprosessiimme, rakennamme strategioita, jotka ovat eteenpäin näköisiä, kurinalaisia ja joustavia – varmistaen, että pysymme yhdenmukaisena sekä sääntelynäkymän että sijoittajien pyrkimysten kanssa.
Osakemarkkinat käyvät kauppaa pitkän aikavälin arvon keskiarvojen yläpuolella, mutta tämä on nähtävä Intian rakenteellisen kasvutarinan yhteydessä. Tulojen näkyvyys, politiikan uudistukset, väestötiedot ja kasvava kotimainen osallistuminen tarjoavat edelleen vahvan perustan. Nykyisillä tasolla suuntapuhelu on rakentava keskipitkällä tai pitkällä aikavälillä, kun taas olemme tietoisia lähiaikoista volatiliteettia globaalien ja makrotekijöiden vuoksi. Uskomme, että sijoittajien tulisi nähdä kaikki korjaukset mahdollisuuksina osallistua Intian kasvumatkalle, keskittyen kurinalaisuuteen laadukkaisiin yrityksiin ja aloihin, jotka hyötyvät kotimaisesta kysynnästä, taloudellisesta syventämisestä ja valmistuksesta.
Useat sektorit ovat käännepisteessä. Puolustus- ja valmistuksen lisäksi näemme uusiutuvan energian, digitaalisen infrastruktuurin, rahoituspalvelut, terveydenhuollon ja logistiikan, jotka ovat muuttumassa. Ne ovat yhdenmukaisia Intian politiikan painopistealueiden ja kulutusrendeiden kanssa. Sijoitustiimimme arvioivat jatkuvasti tällaisia aloja, tunnistavat yritykset, jotka voivat mittakaavasti ja luovat pitkäaikaista arvoa.
Rahastonhoitajamme seuraavat selkeää filosofiaa-johdonmukaisuutta, pitkäaikaisia suuntautumista, laadun arviointia, aktiivista riskienhallintaa ja vastuullista sijoittamista. Emme jahtaa vauhtia. Sen sijaan keskitymme yrityksiin, joilla on vankka hallinto, skaalautuvat liiketoimintamallit ja kestävän tuloksen näkyvyys. Tämä kurinalainen kehys auttaa meitä navigoimaan sykleissä pyrkiessään turvaamaan sijoittajien etuja.
Passiiviset tuotteet kasvavat varmasti, mutta intialainen konteksti on erilainen. Yhdysvalloissa passiiviset varat hallitsevat syvien ja kypsien markkinoiden takia. Intiassa aktiiviset johtajat luovat edelleen alfaa, kun otetaan huomioon markkinamahdollisuudet ja kehittyvät sektorit. Näemme esiin nousevan rinnakkaiselon mallin: passiiviset tuotteet, jotka saavat osakkeen kustannustietoisille tai ydinosuuksille, kun taas aktiiviset strategiat tuottavat edelleen eriytettyä arvoa keski- ja pienkorkeussegmenteissä.
