Päivittäisen Zomato -tilauksen järkyttävä matematiikka (ja kuinka takaisin rahasi takaisin)

Best Tata fund in 30 years: Rs 1,000 SIP became Rs 1.07 crore, Rs 1 lakh grew to Rs 47 lakh

Se tapahtui Raksha Bandhanin yli tänä vuonna.

Olimme kokoontuneet setäni paikkaan serkkujen, setän, tätin ja tutun naurun, ruoan ja keskustelun tutun melun kanssa.

Yhdessä vaiheessa keskustelu kääntyi kohti sitä, kuinka paljon vietämme viikossa ymmärtämättä sitä. Yksi serkku sanoi, että hän oli tilannut ruokaa kolme kertaa sillä viikolla Zomatossa. Toinen mainitsi, että se maksoi 179 elokuvan vuokrauksesta yksinkertaisesti siksi, että se oli helpompaa kuin etsiä sitä muualta.

Jaoin, että olin viettänyt ₹ 219 sinä aamuna ylimääräiseen pilvitallennukseen sen jälkeen, kun puhelin osoitti varoituksen. Pian siitä tuli peli, jossa jokainen meistä yritti muistaa tarpeettoimmat pienet kulut viime viikkoina.

Myöhemmin illalla, kun kaikki olivat poistuneet, tarkistin tiliotteeni uteliaisuudesta.

Pienistä määristä oli pitkä luettelo. ₹ 79, ₹ 129, ₹ 249. Ruokatoimitukset, ratsastusosuudet, OTT-vuokra, säilytystilanteet ja muutama sovelluksen sisäinen osto. Jokainen oli tuntenut pienen hetkessä. Kun lisäsin ne, kyseisen kuukauden kokonaismäärä ylitti 5000 euroa. Yli vuoden ajan se tarkoitti yli 60 000 ₹ käytettyihin asioihin, jotka tuskin muistan ostavan.

Intian digitaalitalous on voimakkaasti näissä pienissä maksuissa.

Pelkästään heinäkuussa 2025 UPI jalostettiin 25 lakh -kruunun arvosta transaktioita, ja melkein puolet niistä oli alle 300 euroa. Nämä ovat maksuja, joita on helppo sivuuttaa, koska ne tapahtuvat nopeasti ja tuntevat olonsa liian pieniksi muutoksen aikaansaamiseksi kyseisessä hetkessä. Kuitenkin, kun he kootaan, heillä voi olla todellinen vaikutus henkilökohtaiseen talouteen.

Kuinka rahat liukuvat pois

Pieniä kulutuksia tapahtuu usein, koska ympäristö on rakennettu, jotta he tuntevat olonsa vaivatonta. Ja ollakseni rehellinen, olemme kaikki kuulleet tämän useita kertoja, mutta toistan sen uudelleen.

Yritykset ymmärtävät, että ihmisen aivot näkevät ₹ 199 eri tavalla kuin 200. Pieni hinnan pudotus saa ostoksen tuntumaan kevyemmältä kuin se on.

Sovellusmallit Poista suurin osa taukoista, jotka saattavat aiheuttaa sinun ajattelemaan kahdesti. Tallennettuja kortteja, samaan asentoon sijoitettuja maksu -painikkeita ja vinkkejä, jotka on jo valittu oletusarvoisesti valittujen avulla, on helppo kuluttaa ilman tarkoituksellista päätöstä.

Siellä on myös jatkuvaa kehotusvirtausta.

Ruoan toimitussovellukset lähettävät alennusilmoituksen juuri ennen lounasaikaa. OTT -alustat mainostavat uutta julkaisua päivänä, jolloin tilauksesi uusii. Pilvivarastointipalvelut hälyttävät, kun olet lähettänyt tiedoston.

Jokainen näistä hetkistä valitaan huolellisesti, kun sanot todennäköisimmin kyllä, ja määrä on riittävän pieni vastarinnan välttämiseksi.

Ajan myötä nämä pienet päätökset sulautuvat päivittäisiin tapoihin.

Ruoan tilaaminen väsyneinä, matkan varaamalla sataa, maksamalla ylimääräisestä ominaisuudesta pelissä vapaan hetken aikana. Jokainen valinta tuntuu kohtuulliselta, kun se tapahtuu, mutta taustalla oleva muotoilu helpottaa tapan toistaa. Menot eivät tunne merkittäviä, ja siksi se pystyy jatkamaan niin kauan.

Tämä on luonne siitä, kuinka raha liukuu pois. Se ei ole yksi tapahtuma, vaan tasainen sarja hyvin ajoitettuja hetkiä, jotka rohkaisevat sinua käyttämään ja liikkumaan usein muistamatta sitä myöhemmin.

Emme voi välttää niitä, mutta voimme seurata

Pienet maksut ovat osa tapaamme nyt. Tilamme edelleen ruokaa, kun olemme väsyneitä, varaa ratsastus, jos sataa, ja vuokrata viihdettä, kun haluamme rentoutua.

Yritetään välttää niitä kokonaan ei ole realistinen.

Parempi lähestymistapa on tuoda heidät tietoisuuteen, joten ne tapahtuvat aikomuksella tapan sijasta.

Mielellä on tärkeä rooli täällä. Me aliarvioimme usein nämä kulutukset, koska ne tuntevat olleensa vaarattomina erikseen.

Tätä kutsutaan nimellis sokeus.

Mitä pienempi numero, sitä vähemmän paino aivomme antavat sille, vaikka se toistuu monta kertaa. Me myös putoamme nykyinen puolueellisuusmissä ohjaamon välitön mukavuus tai kuuma ateria on suurempi kuin tulevaisuuden kustannukset. Nämä ovat luonnollisia taipumuksia, mutta niitä voidaan hallita, jos luomme yksinkertaisia tietoisuuden kohtia.

Yksi helpoimmista tavoista on asettaa kuukausittainen ”mikropalkkiobudjetti”.

Esimerkiksi 3 000 ₹ kaikista kulutuksista alle 300 ₹. Tämä muuttaa rajoittamattoman, näkymättömän virtauksen näkyväksi numeroksi. Budjetti toimii kuin henkinen nopeus. Joka kerta kun suoritat pienen maksun, tiedät, että se on osa kyseistä kuukausittaista kokonaismäärää, mikä rohkaisee sinua valitsemaan tarkemmin.

Toinen käytännöllinen askel on tarkistaa pankki- tai UPI -lausunto kerran kuukaudessa ja korostaa jokainen maksu alle 300 ₹.

Monet ihmiset pitävät tätä epämukavaksi aluksi, koska se osoittaa kuinka monta kertaa toimimme ajattelematta. Mutta juuri siksi se toimii – epämukavuus tekee kuviosta todellisen.

Poista tallennetut kortit sovelluksista, joita käytät eniten pieniin kulutuksiin. Ota OTP käyttöön maksuissa. Jopa muutama ylimääräinen sekunti voi auttaa sinua päättämään, onko se sen arvoista. Tämä toimii, koska se keskeyttää automaattisen silmukan vaihtoehdon näkemisen ja sen maksamisen välillä.

Jos sinulla on kolme OTT -alusta ja kaksi musiikkipalvelua, pidä yksi useimmiten käyttämäsi ja keskeytä loput. Mieli perustelee nopeasti pitämällä heidät kaikki ”joka tapauksessa”, mutta totuus on, että käytämme harvoin kaikkea, mitä maksamme samanaikaisesti.

Laita automaattisen uusinnan päivämäärät tilauksille ja toistuville palveluille kalenterissasi. Tämä antaa sinulle mahdollisuuden päättää, haluatko silti sen ennen maksun läpi. Se myös vähentää appiohjelma Menot, missä maksamme jostakin vain siksi, että se jatkuu hiljaa taustalla.

Pienet menot ovat aina osa modernia elämää. Mutta kun ne ovat näkyviä, tarkoituksellisia ja liittyvät prioriteetteihisi, he lakkaavat olemasta hiljaisia vuotoja ja alkavat tulla tietoisia valintoja. Pelkästään tämä muutos voi säästää kymmeniä tuhansia rupiaa vuodessa ilman, että sinusta tuntuu puutteelliselta.

Kirjoittaja

Huomaa: Tämä artikkeli perustuu rahastojen raporttien, hakemistohistorian ja julkisten tietojen tietoihin. Olemme käyttäneet omia oletuksiamme analysointiin ja kuvia varten.

Tämän artikkelin tarkoituksena on jakaa oivalluksia, datapisteitä ja ajatuksia herättäviä näkökulmia sijoittamiseen. Se on sijoitusneuvoja. Jos haluat toimia minkä tahansa sijoitusidean perusteella, sinua kehotetaan tutustumaan pätevään neuvonantajaan. Tämä artikkeli on tiukasti koulutustarkoituksiin. Ilmaiset näkemykset ovat henkilökohtaisia eivätkä heijasta nykyisen tai entisen työnantajani näkemyksiä.

Parh Parikhilla on yli vuosikymmenen kokemus rahoituksesta ja tutkimuksesta. Tällä hetkellä hän johtaa kasvu- ja sisältöstrategiaa Finsiressä, jossa hän työskentelee sijoittajien koulutusaloitteissa ja tuotteissa, kuten laina sijoitusrahastoja vastaan (LAMF) ja pankkien ja fintechien taloudellisia tietoratkaisuja.

Samankaltaiset artikkelit