”Me kannatamme yritysjärjestelyjen rahoitusta”, Binod Kumar, Indian Bankin toimitusjohtaja
Indian Bank raportoi nettovoiton nousseen 11 % vuotta aiemmasta 3 018 miljardiin ₹. Toimitusjohtaja ja toimitusjohtaja Binod Kumar keskustelee Narayanan V:n kanssa lainanantajan neljännesvuosittaisesta tuloksesta, talletusten kasvun haasteista ja näkemyksistä pankkien rahoituksesta fuusioihin ja yritysostoihin (M&A). Otteita:
Kasvu on ollut pankille haasteena jo jonkin aikaa, mutta viime vuosineljänneksen jälkeen liiketoiminta on parantunut merkittävästi. Liikevaihto kasvoi 12,3 % vuotta aiemmasta 13,97 000 000 ₹:iin. Talletukset kasvoivat 12,09 % 7,76 000 000 ₹:iin CASA:n kasvaessa 7 % ja CASA-suhteen ollessa 38,87 %. Ennakot kasvoivat 12,65 % vuotta aiemmasta 6,20 000 000 ₹:iin. Myimme pankkien välisiä osallistumistodistuksia noin 12 000 ₹ arvosta, mikä vähensi luotonannon kasvua 2 %; Muuten se olisi ollut 14 prosenttia. Tämän seurauksena nettotulos kasvoi 11,49 % vuosittain.
Yritysluottotoiminnassa olemme luopuneet joistakin tileistä, joissa tuotto ei ollut rajoissa, mikä saa bruttokasvun näyttämään rajalliselta. Pakotteet ovat kuitenkin nousseet 51 000 rupiaan viime vuoden 31 000 rupiaan verrattuna. Sanomme lainoja aina, kun on olemassa määräaikaisia lainamahdollisuuksia, ja poistumme matalatuottoisista tileistä. Meillä on myös noin 60 000 ₹ suuruinen sanktioputki, joka maksetaan ajan mittaan. Keskitymme edelleen neljään tai viiteen avainsektoriin: infrastruktuuri, tiet, voimajohdot, aurinkovoima ja datakeskukset. Tällä hetkellä RAM-yritysten välinen yhdistelmä on 65:35, ja pyrimme säilyttämään tämän tason.
Kyllä, ehdottomasti. Meistä tuntuu, että kun hyvä yritys hankitaan, ostaja ei välttämättä pysty tuomaan koko määrää omana pääomana, joten meidän kaltaiset pankit voivat puuttua asiaan. Minä kannatan sitä. Keskeinen haaste on tällaisten yritysten huolellinen arvostus. Käytettävissä on useita arvostusmenetelmiä ja -toimistoja, joiden avulla voimme saada kohtuullisen arvion ennen jatkamista. Aiemmin yksityinen luottoosuus oli pääasiallinen yritysjärjestely- ja yritysjärjestelyjen lähde; nyt tämä siirtyy viralliseen pankkikanavaan. Tämä on mielestäni hyvä mahdollisuus pankeille.
NIM-lipuma oli vain yksi peruspiste 3,24 prosentista. Huolimatta lähes 50 peruspisteen repokoron laskusta elokuun lopulla, olemme pystyneet ylläpitämään NIM:ää useiden strategioiden avulla. Pysymme erittäin hintatietoisia ja hyödynsimme ylimääräistä järjestelmäkameraamme RBI TRIPS -ikkunan kautta. Rahoituksella noin 5,25–5,30 % ja antolainauksella 5,78–6 % ansaitsemme 70–75 peruspistettä. Hyvän kasvun vuoksi luopuimme joistakin matalatuottoisista ennakkomaksuista ja omaksuimme kalibroidun lähestymistavan irtotalletuksiin välttäen korkean kustannustason rahoitusta. Nämä toimenpiteet auttoivat meitä säilyttämään NIM:n minimaalisella liukumalla.
CASA-talletukset ovat edelleen haaste, vaikka määräaikaistalletukset ovatkin kasvaneet kohtuullisesti. Asiakkaiden käyttäytyminen muuttuu – ihmiset eivät pidä rahojen käyttämisestä säästöissä tai edes FD-sopimuksissa, koska markkinoiden tuotto on nyt houkutteleva. Myös hallitus on siirtynyt juuri oikeaan aikaan, joten varoja käytetään huolellisesti. CASA on jatkossakin haastava näistä syistä. Tämän korjaamiseksi olemme kehittäneet tuotteita, joissa on lisäosia, kuten vakuutuksia, jotka kannustavat asiakkaita ylläpitämään CASA-saldoja. Jatkossa tapahtumavirtojen tallentaminen on tärkeää – kaikkialla, missä on pyyhkäisyjä, käyttötilien saldoja, maksuyhdyskäytäviä ja perinteitä valtion organisaatioille, yliopistoille ja jopa temppeleille. Vaikka varat olisivat meillä vain 2–3 päivää ennen siirtymistä FD-rahastoihin tai likvideihin rahastoihin, siitä on silti hyötyä. Keskitymme tällaisiin innovatiivisiin tapoihin saada virtaa jopa lyhyiksi ajoiksi.
