Innovatiivinen asenne: 7 avainta innovatiiviseksi yrittäjäksi

Ollaksesi poikkeuksellinen yrittäjä, tarvitaan innovatiivista asennetta. Innovaatiot johtavat poikkeuksellisiin tuotteisiin tai palveluihin, joiden avulla voimme menestyä markkinoilla tänään.

2000-luvulla elämme yhä kilpailluilla ja jatkuvasti muuttuvilla markkinoilla, ja jokaisen onnistuneen yrityksen haasteena on pystyä asettumaan tähän kontekstiin. Kuluttajina olemme vaativampia, haluamme parasta, mahdollisimman lyhyessä ajassa ja mahdollisimman alhaisella hinnalla. Teknologia ja sosiaaliset verkostot ovat määrittäneet uudet työstandardit, ja ne, jotka eivät pysty nousemaan niihin, ovat vaarassa jäädä kilpailun ulkopuolelle.

Tänään, niin paljon kuin meille onkin tuskaa sanoa: huonoa työtä tekevät yrittäjät eivät voi edes aloittaa; Yrittäjät, jotka tekevät hyvää työtä, menevät konkurssiin; Yrittäjät, jotka tekevät erittäin hyvää työtä, saavat keskinkertaisia ​​tuloksia; Yrittäjät, jotka tekevät erinomaista työtä, saavat erittäin hyviä tuloksia. Vain poikkeuksellista työtä tekevät yrittäjät saavat erinomaisia ​​tuloksia, jotka johtavat menestykseen. Kuinka olla poikkeuksellinen yrittäjä? Vastaus on innovaatio. Innovaatiot johtavat poikkeuksellisiin tuotteisiin tai palveluihin, joiden avulla voimme menestyä markkinoilla tänään.

2000-luvulla muutosvastarinta ei ole vaihtoehto; jokaisen yrittäjän on kehitettävä asennettaan ja innovaatiokykyään vastatakseen kysyntään, vaatimuksiin ja markkinoiden muutoksiin.

Voisimme siis sanoa, että innovaatio on yksi seurauksista työn standardien nostamisesta kohti poikkeuksellista, mikä tarkoittaa poikkeavien ratkaisujen etsimistä ja tarjoamista.

Aivan kuten yrittäjäasenne on olemassa suurena sateenvarjona, joka kehystää yrittäjän taitoja, sen sisällä on innovatiivinen asenne. Innovatiivinen asenne on jokaisen yrittäjän perusominaisuus, mutta intensiteetti vaihtelee tapauskohtaisesti.

Ei ole innovatiivisia yrityksiä, on innovatiivisia ihmisiä. Jos haluat ottaa seuraavan askeleen liiketoiminnassasi innovoimalla tai haluat luoda innovatiivisen liiketoiminnan, lopeta keskittyminen markkinoiden mahdollisuuksiin ja ala keskittyä kehittämään taitojasi ollaksesi valmis havaitsemaan tarpeet uudessa todellisuudessa ja sinulla on kyky luoda jotain niiden tyydyttämiseksi.

Innovatiiviset ihmiset ottavat sen, mikä on olemassa, ja suunnittelevat sen uudelleen tavoitteenaan parantaa sitä tai joissain tapauksissa luoda jotain täysin uutta. Innovaatiot johtavat ihmisten kekseliäisyyden luomiin työkaluihin miljoonien ihmisten elämänlaadun parantamiseksi.

Applea ei olisi ilman Steve Jobsia; ei olisi Teslaa ilman Elon Muskia; Amazonia ei olisi ilman Jeff Bezosia. Mutta vielä tärkeämpää on, että kaikkia näitä yrityksiä ei olisi ilman tuotteitaan ja palveluitaan rakastavia asiakkaita. Siksi nämä innovatiiviset nerot ymmärsivät asiakkaidensa tarpeet ja tarjosivat innovatiivisia ratkaisuja. Avain ei ole vain innovaatio, vaan innovatiivisen ratkaisun löytäminen ja tarjoaminen, joka on tarkoitettu ihmisten, monien, monien ihmisten tarpeisiin.

Innovaatiot liittyvät vahvasti jatkuvaan parantamiseen. Innovatiiviset ihmiset eivät ole tyytyväisiä siihen, mitä on, he haluavat aina mennä vähän enemmän.

Jatkuvat ”Näin tehtiin aina” -taistelijat pyrkivät parantamaan tulosten tasoa ja toimittamaan näin tehokkaampia ratkaisuja markkinoille. Innovaattorit ovat hyviä, mutta he haluavat LISÄÄ, ylöspäin ja eteenpäin. Siksi keksijät maalataan usein positiivisiksi ja hieman levottomiksi ihmisiksi. Positiivinen asenne on välttämätöntä kaikilla elämänalueilla ja missä tahansa liiketoiminnassa. Innovoimiseksi tarvitaan paitsi positiivista asennetta, myös jatkuvaa henkilökohtaisen ja ammatillisen kehittymisen asennetta, joka leviää liiketoimintaan. Halu kasvaa ja kehittyä on siksi melkein tärkeämpää kuin positiivinen asenne innovaatioon.

Useimmat ihmiset eivät uskalla edes haaveilla jostain, jos he eivät tiedä kuinka saavuttaa se. Monissa konsultaatioissani esitän kysymyksiä, kuten: Haluatko yrityksesi laajentuvan koko maahan? Ja yleisin vastaus on ”En tiedä, en voi edes kuvitella sitä, en tietäisi MITEN se tehdään.”. Tätä minä kutsun ”MITEN tyrannia”. Se tapahtuu, kun annamme tietämättömyyden miten tehdä jotain rajoittaa luovaa kapasiteettiamme. Annamme epävarmuuden ja konkreettisten vastausten puutteen rajoittaa kykyämme unelmoida ja luoda siitä uutta todellisuutta. Innovatiiviset ihmiset kysyvät MITEN prosessin lopussa eivätkä alussa. Kun todella haluamme jotain, löydämme kaikki Miten matkan varrelta kävellessämme.

Oikeat kysymykset edistämään innovatiivisuuttamme ovat: Miksi? Miksi ei? Mitä tapahtuisi jos…? Mitä tapahtuisi jos…?

Jokainen suuri keksintö oli ensin jonkun iso unelma, joka uskalsi unelmoida ja haaveilla suuresta.

Hullu hattu kirjassa Liisa ihmemaassa sanoo ””Joskus tulen ajattelemaan kuutta mahdotonta asiaa ennen aamiaista.” Tämä on harjoitus, joka rohkaisee luovuuttamme, herättää unelmahengen ja saa meidät aloittamaan päivän eri tavalla.

Luovat persoonallisuudet sekoitetaan usein innovatiivisiin. Luovilla ihmisillä on kyky luoda uusia todellisuuksia, heillä on monia ideoita, joustavuutta lähestymistavassa; Mutta innovatiivisessa ihmisessä on muutakin, eli se, että hän on muutoksenhakija, jonka katse on suunnattu tulevaisuuteen tavoitteenaan löytää ja tarjota ratkaisuja yhteiskunnalle. Kun luova ihminen voi pysyä vain nykyhetkessä ja luoda upean erillisen taideteoksen tai idean, keksijä menee paljon pidemmälle. Innovaattorilla on visio ja tarkoitus muutokseen; ja pyrkii häiritsemään kokonaisia ​​toimialoja, ja sen luomukset voivat vaikuttaa tuleviin sukupolviin. Kestävyys ja innovaatio liittyvät läheisesti toisiinsa.

Innovatiivisilla yrittäjillä on usein ”paholaisen asianajajan” asenne. He ovat vakiintuneita asioita vastaan ​​ja katsovat todellisuutta aina eri näkökulmista.

”Kun löydät olevasi enemmistön puolella, on aika pysähtyä ja pohtia” sanoo Mark Twain. Jos haluamme innovoida, jos haluamme saavuttaa jotain erilaista, meidän on saatava itsemme ajattelemaan eri tavalla ja kyseenalaistamaan se, mikä on vakiintunutta. On hyödytöntä nähdä todellisuutta ja ajatella kuten enemmistö, kun haluamme luoda jotain uutta. Tästä syystä monipuolisimmat työryhmät ovat tehokkaimpia innovoinnissa. Emme ole tottuneet olemaan eri mieltä, meille opetettiin, että hyvät työryhmät ovat sellaisia, joissa kaikki jäsenet ovat tasa-arvoisia ja samaa mieltä kaikesta.

1900-luvun koulussa harvat olivat rohkeita, jotka uskalsivat nostaa kätensä sanoakseen, että eivät ole opettajan kanssa samaa mieltä tai eivät ymmärtäneet selitystä, todellisuus on, että ei nähty hyvänä keskeyttää ja vielä vähemmän olla eri mieltä, osa meistä on jopa saanut rangaistuksia siitä. Meidät on koulutettu ajattelemaan ja työskentelemään ”sarja” fordistityyliin; meidän tehtävämme on edistää innovatiivista asennettamme, koska se ei ehkä ole meille luonnollista.

Innovatiivisuuden edistämiseksi meidän on sitten vietävä itsemme eri paikkoihin, puhuttava ihmisille, jotka ajattelevat eri tavalla kuin me, ja ennen kaikkea kyseenalaistamaan, mikä on vakiintunut. Status quo on se, mitä meidän on haastava innovoidaksemme. Erittäin innovatiiviset ihmiset ovat uteliaita, unelmoivia ja taipuvat kyseenalaistamaan muiden ihmisten hyväksymiä asioita ajattelemattakaan, että muutoksen mahdollisuus on olemassa.

Innovaatio ei ole hauskaa, se ei ole luovuutta, vaan katseen kiinnittämistä tämän päivän yhteiskuntaan ymmärtääksesi sitä paremmin kuin kukaan muu ja luodaksesi ratkaisuja, jotka lisäävät hyvinvointiasi, mukavuuttasi tai jopa onnellisuuttasi.

Innovaattorit eivät suinkaan ole toimistoihinsa lukittuja tutkijoita, vaan heidän on lähdettävä maailmalle voidakseen innovoida. Ensimmäinen virhe, jonka innovaatiota haluava yrittäjä yleensä tekee, on keskittyminen omiin tarpeisiinsa muiden tarpeiden huomioimisen sijaan. Toinen virhe on kiinnittää huomiota pienen ryhmän tarpeisiin, yleensä rakkaiden, perheen ja ystävien tarpeisiin; mikä on melkein sama kuin omien tarpeidesi katsominen. Menestyvä innovatiivinen yrittäjä tarkastelee makroa, yhteiskuntaa ja tarpeiden moninaisuutta ja ennen kaikkea sitä panosta, jonka hänen tuotteensa/palvelunsa tuo heidän elämäänsä.

Innovatiiviset ihmiset ovat erittäin tarkkaavaisia ​​ja tarkkaavaisia ​​yksityiskohtiin ja muiden käyttäytymiseen: tunteistaan ​​ja motivaatioistaan ​​perustarpeisiinsa. Empatia on perustavanlaatuinen työkalu ymmärtää, kuinka suunnitella ratkaisuja elämänlaadun parantamiseksi. Tämä taito saavutetaan tarkkailemalla ja kuuntelemalla asiakasta, tai tulevaa asiakasta, asettamalla hänen tarpeet omamme edelle.

He sanovat, että guru on se henkilö, joka saa meidät näkemään yksinkertaisia ​​totuuksia, joita emme voineet nähdä itse. Innovaattorit tekevät jotain samanlaista, yleensä kun näemme jotain innovatiivista, joka parantaa elämäämme, ajattelemme: Miksi en ajatellut sitä? Mitä yksinkertaisempi ja helpompi tuote on käyttäjälle, sitä innovatiivisempi se on. Yksi maailman merkittävimmistä uudistajista Elon Musk sanoo: ”Jos se tarvitsee käyttöohjeen, se on jo rikki.”

Innovatiiviselle asenteelle on ominaista ratkaisujen etsimisen yksinkertaisuus, joka heijastuu lopputuotteeseen tai palveluun. Innovaatiot yksinkertaistavat elämää, eivät koskaan vaikeuta sitä. Innovoinnissa avain on lakata ajattelemasta ”kierrettyjä” ideoita ja alkaa etsiä selkeitä ratkaisuja, jotka tähän asti näyttivät mahdottomalta tyydyttää.

Nöyryys on toinen suurten innovaattoreiden ominaisuus, se mahdollistaa ikuisten oppijoiden asenteen, jossa he löytävät aina paikan parantaa ja oppia jotain uutta. Se, joka ei epäile mitään, ei tiedä mitään eikä anna itsensä kasvaa. Innovatiivisen yrittäjän joustavuus, yksinkertaisuus ja nöyryys antavat hänelle tarvittavan avoimuuden löytää uusia mahdollisuuksia, saada rakentavia mielipiteitä työstään ja sen seurauksena kasvaa hieman enemmän joka päivä.

Monilla ihmisillä on ideoita, mutta harvat toteuttavat ne. Se, mikä erottaa innovatiiviset yrittäjät, on se, että he tekevät, prototyyppiset ja testaavat niitä markkinoilla. Tekeminen, oppiminen ja uudelleen tekeminen on osa innovaatioiden käyttöönottoprosessia. Innovatiivinen asenne on jatkuvaa mahdollisuuksien etsimistä ajattelussa ja ennen kaikkea tekemisessä. Innovaattori kulkee tiensä kävelemällä ja rakentaa uutta todellisuuttaan joka askeleella. Mahdollisuudet ja inspiraatio syntyvät tekemisestä, ei sen tapahtuvan odottamisesta.