Ihmisillä on varaa 20 prosentin pääomatuloveroon – Money News
Vain vuosikymmenessä Dhruva Advisorsia on alettu pitää uskottavana vero- ja sääntelypalvelujen lähteenä Intiassa, ja yrityksen asiakkaina on suurimpia monikansallisia yhtiöitä. Toimitusjohtaja Dinesh Kanabar puhuu Intian verouudistusten suunnasta ja tahdista, tarpeesta leikata pääomaa rajoittavia kiistoja ja mitä muuta on tehtävä kahden, mutta mahdollisesti keskenään yhteensopivan tavoitteen saavuttamiseksi, jotka ovat hallituksen tulojen tuottavuus ja kasvu. liiketoiminnasta ja taloudesta. Otteita Priyansh Verman ja KG Narendranathin haastattelusta.
K. Kerro meille Dhruva Advisors -matkasta.
Visiomme oli alusta asti olla vero- ja sääntelyliike, joka on vapaa konflikteista, ajatusjohtaja ja kokonaisvaltaisten palvelujen tarjoaja vero- ja sääntelyalueella. Uskomme, että olemme luoneet markkinaraon haastamalla status quon ja asettamalla rehellisyyden ja asiantuntemuksen ytimeen. Olemme nyt laajentaneet 10 toimistoon Intiassa, Arabiemiirikunnissa ja Singaporessa 395 työntekijän tiimillä, mukaan lukien 33 kumppania. Tarjoamme asiakkaillemme edelleen kokonaisvaltaisia, käyttövalmiita ratkaisuja, joissa yhdistyvät riskien vähentäminen, noudattaminen ja verotuksen optimointi.
K. Vuoden 1961 tuloverolakia kirjoitetaan uudelleen. Mitkä pitäisi olla tärkeimmät painopistealueet?
Yksi kiireellisimmistä uudistuskohteista on (kohtuuttomat viivästykset) veroriitojen ratkaisemisessa. Tällä hetkellä valitusruuhkaa on runsaasti, ja tapausten eteneminen ensimmäiseen valitusvaiheeseen kestää lähes viisi vuotta. Kiistat kärjistyvät usein korkeimpaan oikeuteen, varsinkin tapauksissa, joissa panokset ylittävät 5 miljoonaa rupiaa, ja lopullinen ratkaisu kestää jopa 15 vuotta. Tällaiset viivästykset ovat este Intian tavoitteelle helpottaa liiketoimintaa.
Mahdollinen ratkaisu on antaa veronmaksajien ratkaista erimielisyydet itse arviointivaiheessa, jolloin vältetään pitkittynyt oikeudenkäynti. Kertaluonteisilla aloitteilla, kuten Vivad Se Vishwas -ohjelmalla, on ollut vain rajallinen vaikutus. Tarvitaan vankkaampi ja institutionalisoidumpi lähestymistapa.
Toinen selkeyttä vaativa alue on verosopimusten tulkinta. Viimeaikaiset tuomiot ovat tuoneet esiin epäselvyyksiä, erityisesti mitä tulee suosituimmuuslausekkeen kaltaisiin säännöksiin.
K. TDS-rakenne on monimutkainen…
Lähdeverosäännökset (TDS) ovat aiheuttaneet huomattavia kiistoja. Järjestelmän yksinkertaistaminen voisi tarkoittaa vain kolmen vakioveron käyttöönottoa: yksi palkkatuloille, yhtenäinen verokanta (esim. 2 % tai 5 %) kaikille muille maksuille ja rangaistusmaksu tietyille ryhmille, kuten arpajaisista tai pelituloista.
Syy siihen, miksi TCS (lähdevero) otettiin käyttöön, oli tapahtumien seuranta tulojen sijaan. Aina, missä GST peritään, seuranta on jo olemassa. Sinulla voi olla TCS vain siellä, missä ei ole GST:tä.
K. Hallitus korotti tiettyjen omaisuuserien myyntivoittoveroa edellisessä talousarviossa, ja tämä on nyt joustavin tulonlähde. Tarvitseeko tätä verotuslähdettä mielestäsi lisäsäätöjä ja miten?
Jos tarkastellaan myyntivoittoveroa, hallitus nosti osakesijoitusten/osakkeiden pitkän aikavälin myyntivoittoverokannan 10 prosentista 12,5 prosenttiin. En olisi yllättynyt, jos se nousee seuraavassa talousarviossa vieläkin korkeammalle 15 prosenttiin ja lopulta 20 prosenttiin seuraavien kahden tai kolmen vuoden aikana. Tämä on maailmanlaajuinen kurssi, johon ihmisillä on varaa.
Jopa esimerkiksi ulkomaiselle sijoittajalle, vaikka otat dollarimääräisiä tuottoja ja rupia heikkenee vaikkapa 3-4 % vuodessa, maksat tänään 20 % tuotoistasi. Intiassa se on paljon parempi kuin missään muualla maailmassa (hyvänlaatuisen pääomatuloveron suhteen). Joten ihmiset aikovat sijoittaa Intian markkinoille tuotolla, jonka maa pystyy tarjoamaan.
K. Henkilökohtaisen tuloveron (PIT) kerääminen kasvaa paljon nopeammin kuin yritystuloveron kerääminen. Onko tämä oikea tapa edetä?
Yritysten voitot eivät ole kasvaneet nopeasti. Kahden viimeisen vuosineljänneksen aikana voitot ovat joko tasaantuneet tai laskeneet. Loppujen lopuksi yhtiövero riippuu siitä, mitä voittoja yritykset tekevät, ja jos kannattavuuteen kohdistuu paineita useista eri syistä, niin ilmiselvästi perinteet vähenevät.
Yksityishenkilöiden osalta paljon rahaa on siirtynyt epäviralliselta sektorilta viralliselle sektorille. Jos tarkastellaan sijoitusrahastoihin, osakemarkkinoille menneen rahan määrää, on selvää, että talouden virallistaminen kiihtyy. Ja paljon tästä rahasta, joka muuten oli jäänyt verottomana yksityishenkilöiden käsiin, verotetaan sillä tasolla.
K. Tällä hetkellä noin 2-3 % intialaisista maksaa tuloveroa. Etkö usko, että veropohja on liian kapea?
Perustelen olettamusta, että vain 2 % ihmisistä maksaa tuloistaan veroa. Otetaan lakitoimisto, jolla on 400 kumppania. Kun kumppanit saavat rahaa yrityksestä, heidän ei tarvitse maksaa veroa. Tästä laki määrää, joten se ei ole kiertämistä. Joten on valtava määrä ihmisiä (yksittäisiä) veronmaksajia, joita et laske. Toiseksi maataloustulo ei ole veronalaista. Nyt verovapaus on enintään 7 000 rupiaa (PIT). Mitä haittaa siitä on, jos verotat maanviljelijöitä paljon korkeammalla rajalla, esimerkiksi 50 000 rupiaa, ja koko asia erotetaan politiikasta?
K. Mitä tulee digitaalitalouden verotukseen, mikä on Intian tie eteenpäin?
OECD esitteli kahden pilarin puitteet – pilari yksi ja pilari kaksi. Pohjimmiltaan digitaaliseen talouteen suunnatun pilarin mukaan maiden pitäisi saada verottaa ihmisiä markkinoille pääsyn perusteella. Mutta nyt Yhdysvallat on sanonut, että emme hyväksy pilaria yksi, koska se vaikuttaa meihin kielteisesti. Joten koko OECD:n kehys, jonka rakentaminen kesti noin seitsemän vuotta, on romahtamassa.
Ja kun Trump on nyt mukana, hän ei hyväksy sitä ollenkaan. Olemme siis jälleen siirtymässä kohti globaalia kehystä, jossa jokainen voi tehdä mitä haluaa. Intia esitteli digitaalisen talouden ja luopui siitä, koska he halusivat ottaa käyttöön pilarin yksi ja pilari kaksi, ja jos pilari yksi ja pilari kaksi eivät tule, Intian on palattava yksipuolisten menetelmien käyttöön.
Intian kanta sinänsä on ollut, että pilari yksi ja pilari kaksi tulisi ottaa käyttöön samanaikaisesti, koska ne tuovat Intialle jonkin verran tuloja. Uskon kuitenkin, että vaikka ensimmäistä pilaria ei otettaisikaan käyttöön, Intia jatkaa ja ottaa käyttöön toisen pilarin – joko vuodesta 2025 tai 2026.
Pilari kaksi sanoo pohjimmiltaan, että jos saat tuloja maassa, joka verottaa sinua alle 15 %, sinulla on oikeus verottaa niitä Intiassa. Esimerkiksi jos intialaisella yrityksellä on toimintaa Yhdistyneissä arabiemiirikunnissa ja Yhdistyneiden arabiemiirikuntien veroaste on 9 %, Intia voi verottaa sinua loppusummasta 6 %. Mutta tämä voitto (Intian tulojen osalta) ei ehkä ole kovin merkittävä. Kuitenkin, jos pilari yksi pannaan täytäntöön, Intia voi voittaa paljon.
K. Kansainvälisillä foorumeilla on keskusteltu superrikkaiden verotuksesta. Pitäisikö Intiankin tutkia vastaavaa toimenpidettä?
Intia oli ottanut käyttöön kaksi lisämaksua tuloista, jotka ylittävät 2 ja 5 miljardia rupiaa. Mutta viime budjetissa (FY23) korkeampi 5 miljoonan rupian + tulojen lisämaksu poistettiin. Korkein vero, mukaan lukien lisämaksu, joka oli 42 prosenttia, on siis käytännössä pudonnut 39 prosenttiin. Minusta tämä on oikea korko.
Nyt superrikkaiden globaali liike ei todellakaan liity veroasteeseen. Se on palata takaisin ja sanoa, että jos kansakunnat verottaisivat erittäin varakkaita, varakkaita henkilöitä heidän omaisuutensa perusteella. Samoin pitäisi esimerkiksi Intian periä puolen prosentin varallisuusvero, 1 % riippumatta omistamistasi varoista. Jos teet sen, siitä tulee valtava vero.
Tämä on OECD:n ehdotus, jota monet maat eivät ole toteuttaneet maailmanlaajuisesti. He epäröivät omaksua ajatusta, että koska suuri osa varallisuudesta on kuvitteellista.
Lisäksi, kun Intiassa alun perin oli varallisuusvero, sitä koskevien oikeudenkäyntien määrä oli valtava. Hallitus palasi toteamaan, että varallisuusveron ministerikustannukset olivat suuremmat kuin kerätty summa. Asiat ovat muuttuneet tänään. Varallisuus on kasvanut merkittävästi, mutta Intia on kehitysmaa, jossa ihmiset luovat edelleen vaurautta.
