GST 2.0: Luottokortti kuluttaa viisikertaisesti 3 päivässä

Maximise your festive savings with the right co-branded credit card. (Image Source: Canva)

Luottokorttien kautta kuluttajien menot näkivät suuren hyppyn GST 2.0: n toteuttamisen kolmen ensimmäisen päivän aikana, alan pelaajat kertoivat FE: lle.

Lainanantajien mukaan päivittäiset keskimääräiset menot ovat nousseet viisinkertaisesti 20 000–25 000 kruunuun tavanomaisesta 5 000–6 000 kruunusta.

SBI-kortille kuluttajien menot havaittiin harkinnanvaraisissa ja ei-uskomattomassa luokassa, sanoi SBI-kortin toimitusjohtaja Salila Pande ja lisäsi, että hän odottaa tämän nousevan suuntauksen jatkuvan koko juhlakauden ajan.

Bikram Yadav, RBL-pankin pääkortit, sanoi: ”Olemme nähneet, että asiakaskysyntä on lisääntynyt vähäisesti viimeisen parin päivän aikana, pääasiassa viimeaikaisen GST-helpotuksen ja siitä johtuvien positiivisten markkinoiden mielipiteen vuoksi. Tämä nousu heijastaa kasvavaa kuluttajien luottamusta ja valmiutta viettää ennen juhlakautta.”

Verouudistusten käyttöönoton lisäksi aggressiiviset sähköisen kaupan juhla-myyntiohjelmat vaikuttivat myös nousuun. ”Syyskuun viimeisen kolmen päivän tiedot osoittavat viisinkertaisen hyppyn, joka merkitsee voimakasta sekoitusta politiikan uudistuksista ja markkinoiden johtamasta aktivoinnista, asettamalla vaiheen vankan Q3: lle vähittäiskaupan rahoituksessa”, kertoi lähde NPCI: ssä, Intian vähittäiskaupan maksu- ja ratkaisujärjestelmässä.

Juhlakampanjat polttoaineiden kulutus

Bobcardin toimitusjohtaja Ravindra Rai sanoi: ”GST 2.0 -etujen ja jännittävien Bobcard -festivaalitarjousten avulla olemme jo todistamassa kulutuksen nousua. Kun juhlakausi alkaa, kuluttajien vauhti on asetettu nousemaan vielä korkeammalle.”

Bobcardin luottokortin nousu 40%: n hyppy kuluttaa viimeisen kahden päivän aikana verrattuna edellisen kuukauden samaan ajanjaksoon.

Analyytikot sanoivat, että tasaisempi panosluottovirta, alennetun koron moninaisuuden ja varhaisen kauppiaan käyttöönoton vähittäiskaupan, matkan ja palveluiden välillä loivat kuluttajien mielipiteen aaltoilun, ja kauppiaat välittävät eduista alennuksilla ja niputtavilla tarjouksilla, etenkin korkean taajuuden luokissa, kuten elektroniikka, muoti ja ruokailutila.

Pande added that with strengthened consumer confidence and demand, SBI Card has launched a festive campaign – Khushiyan Unlimited by offering 1,250+ merchant-funded, cashback, and instant discount offers across 2900+ cities, including tier 2 and 3. Covering all key categories such as consumer durables, mobiles, laptops, fashion, jewellery, e-commerce, and grocery, along with EMI-focused offers for Korkean arvon ostot, juhlakampanja on kiihdyttänyt liiketoimia sähköisen kaupan, matkan ja harkinnanvaraisen vähittäiskaupan välillä.

Markkinaosuuksien voitot ja sektorin vaikutus

Luottokortin kulutuksen nousu tulee alennettujen elokuun jälkeen, jonka kokonaisarvojen kokonaiskulut olivat 1,91 lakh crore, mikä on 1,4% kuukausittain. Heinäkuussa käytetty kokonaisarvo oli 1,94 lakh crore. Elokuussa luottokorttien kokonaismäärä oli 112,31 miljoonaa.

Korttikohtainen menot kasvoivat 6,6% vuodessa 17 053 ruplaan. Heinäkuusta lähtien kulut ovat pienempiä lähes 2%. Verkkokaupan online-alustalla transaktioiden laski 4,1% kuukausi kuukausi 1,18 lakh crore elokuussa. Luottokortin myyntipiste kasvoi 3,4% äiti 72 747 kruunuun.

Luottokorttien menojen suhteen HDFC Bank sai markkinaosuuden – se oli elokuussa 28,2% 27,8% kuukausi sitten. Myös SBI ja Indusind Bank saivat markkinaosuuden äidin perusteella. ICICI Bankin ja Axis Bankin osuus oli vastaavasti 18% ja 11,4%, kun molemmat lainanantajat ilmoittivat.

Hallituksen tietojen mukaan GST 2.0: n täytäntöönpano 22. syyskuuta merkitsi keskeistä muutosta Intian epäsuorassa veroarkkitehtuurissa. GST 2.0 päivän 1 tietueiden mukaan uudessa järjestelmässä oli ennätyslukuja autoalalla, ja Maruti nauhoitti korkeimman yhden päivän suorituskyvyn 80 000 tutkimusta ja 30 000 autotoimitusta viimeisen 35 vuoden aikana. Samoin Hyundai kirjasi parhaan yhden päivän jälleenmyyjän laskutussuorituskyvyn viidessä vuodessa 11 000, kun taas Tata Motors kirjasi 10 000 toimitusta Navaratrin ensimmäisenä päivänä.

Jännitys ulottui verkkokauppaan/digitaalisiin alustoihin, joissa ostajat ryntäsivät varastossa muoti- ja kodin välttämättömyydet. Esimerkiksi televisiomyynti lisääntyi 43 ja 55 tuuman segmentissä, ja Super Plastronicsin kaltaiset yritykset ilmoittivat kasvusta 30-35%, ja ne myydään suurelta osin Flipkartin kautta.

Samankaltaiset artikkelit