Drone -startup -kaaviopolku tuonniriippuvuuden ravistamiseksi

Huolimatta siitä, että droneja on käytetty yhä enemmän sektorien välillä – puolustamisesta ja seurannasta maatalouteen ja logistiikkaan, kriittisten komponenttien kotimaisen valmistusekosysteemi on vielä täysin päässyt maasta. Suurin osa drone-osajärjestelmistä, mukaan lukien lentoohjaimet, elektroniset nopeusohjaimet (ESC), korkean suorituskyvyn anturit, työntövoimat ja avioniikka, tuodaan suurelta osin kypsien paikallisten vaihtoehtojen puutteen vuoksi.

Tämä luottamus on jatkunut useiden rakenteellisten aukkojen, kuten rajoitetun ilmailualan luokan toimitusketjujen, alikehittyneiden myyjien ekosysteemien, vankan sertifiointikehyksen puuttumisen ja alkuperäiskansojen T & K-kapasiteetin riittämättömien aukkojen puuttumisen vuoksi. Seurauksena on, että drone-startupit ovat usein valinneet maailmanlaajuisesti saatavilla olevat komponentit vakiintuneilta pelaajilta, etenkin Kiinassa ja Yhdysvalloissa, joissa ekosysteemi on edistyneempi, luotettavampi ja kustannustehokkaampi.

Muutos on kuitenkin nyt käynnissä. Kasvavan puolustuskysynnän, politiikan kannustimien ja lisääntyneen sijoittajan kiinnostuksen syventävien drone-yritykset pyrkivät puhkeamaan tästä riippuvuudesta ja rakentamaan kattavia sisäisiä ominaisuuksia. ”Drone-teollisuuden vakavat toimijat investoivat nyt voimakkaasti kokonaisvaltaiseen kehitykseen, työntöjärjestelmistä ja lentokoneet ohjelmistopinoille ja maanohjausasemille”, sanoi Bonv Aeron perustaja Satyabrata Satapathy. Yhtiö lähtee tällä hetkellä tai kehittää yli 80% materiaalilaskustaan ​​kotimaassa, mikä on huomattava poike menneisyydestä.

Muut perustajat toistavat tämän siirtymisen. ”Muutaman seuraavan vuoden aikana näemme voimakkaamman kotimaan toimittajien ekosysteemin, jota ohjaavat akateemiset kumppanuudet, innovaatiokeskukset ja jatkuvan pääoman tuen”, sanoi Skye Airin toimitusjohtaja ja perustaja Ankit Kumar. Startup -yritykset eivät enää halua koota drooneja enää tuoduilla komponenteilla, vaan myös koko immateriaalioikeuspino, joka kattaa laitteiston ja ohjelmiston.

Useat hallituksen aloitteet auttavat katalysoimaan tätä muutosta. Tuotantosuunniteltu kannustin (PLI) -järjestelmä drooneille, puolustusministeriön IDEX- ja teknologiakehitysrahastolle (TDF), ja vapautetuilla droonisäännöksillä on rohkaistava yrityksiä paikallistamaan T & K-kehitystä ja laajentamaan valmistusjalanjälkiä. Strategiset yhteistyöt startup -yritysten, puolustus PSU: n ja yksityisten MSME: n välillä kiihdyttää myös keskeisten tekniikoiden kehitystä elektroniikassa, AI: ssä ja edistyneissä materiaaleissa.

Sijoitusdynamiikka muuttuu myös. Vuosien ajan droneyritysten rahoitus pysyi hienoina sijoittajien teknisen ymmärryksen puutteen vuoksi. ”Ei ollut tarpeeksi selkeyttä erottaa aidot DeepTech -ponnistelut pelkistä kokoonpanoista”, sanoi Zupan perustaja ja MD Sai Pattabiram. Mutta vuoden 2024 toinen puoli osoittautui keskeiseksi. Ministeriöt alkoivat keskeyttää droonien hankkimisen, joilla on kyseenalaisia ​​alkuperäiskansojen arvovaatimuksia ja vaativat todennettavissa olevaa kotimaan sisältöä, siirtymällä pinnallisten mittareiden, kuten GST-pohjaisen arvonlisäyksen, ulkopuolelle.

Tämä korkeamman lokalisaation pyrkimys on alkanut houkutella pitkäaikaista pääomaa. Tracxnin mukaan Intiassa on 515 drone -yritystä, joista 263 on komponenttien valmistuksessa. Vuonna 2024 drone -startup -yritykset keräsivät rahoitusta 108 miljoonaa dollaria, ja 39 miljoonaa dollaria lisättiin toistaiseksi vuonna 2025.

Samanaikaisesti globaalit suuntaukset työskentelevät Intian eduksi. Korotetut turvallisuusongelmat ovat tehneet monista maista varovaisia ​​kiinalaisten droonien varovaisia, luomalla markkinat luotettaville, kohtuuhintaisille ja kybervarusteille. ”Intialaiset drone-startup-yritykset ovat hyvin sijoitettu täyttämään tämän aukon, etenkin puolustus-, valvonta- ja infrastruktuurisektorit”, sanoi Ig-dronien perustaja Sambit P, CTO ja perustaja. ”Keskitymme AI -autonomiaan ja turvalliseen viestintään, mikä antaa meille merkittävän reunan”, hän sanoi.

Tämän vauhdin hyödyntämiseksi sidosryhmät vaativat yhtenäistä tukea. Startup-yritykset haluavat sijoittajien tarjoavan potilaan pääomaa ja strategista ohjausta priorisoimalla pitkäaikaisen arvon nopeaan tuottoon nähden. He etsivät myös politiikan johdonmukaisuutta hallitukselta, kuten laajennettu PLI: n kattavuus ja vähentynyt sääntelytaakka, sekä syvempi yhteistyö OEM-valmistajista yhteiskehityksessä ja kysynnän varmuudessa.

”Intian oma droonikysyntä on riittävän suuri tarjoamaan mittakaavaetuja, joita tarvitaan globaaliksi, ei-kiinalaiseksi korkealaatuisten drone-järjestelmien ja komponenttien lähteeksi”, Pattabiram sanoi.