Brändi versus toimisto = kampanja; Ja kunnia kuuluu… – Brand Wagon News
Maailmassa on kilpailua, ja kukapa tietäisi tämän paremmin kuin mainosala? Mainostoimistot vuosien saatossa voittaakseen yhä enemmän liiketoimintaa ovat paitsi alentaneet hintoja, myös käsittäneet monilla tasoilla. Äskettäinen tapaus Wieden+Kennedy India vastaan Jindal Steel on jälleen avannut Pandoran lippaan siitä, kenen pitäisi saada kunnia, onko se asiakas, joka lopulta maksaa kaikki tekijänoikeudet vai virasto, jota ilman brändin rakentaminen on ehkä melko vaikeaa. kerronta? Mielenkiintoista on, että luova teollisuus uskoo, että alan on aika kokoontua ja vetää raja. – Virastojen palkkiot ovat laskeneet jo jonkin aikaa. Kun toimisto huomataan oikein, aina kun toimisto voittaa myyntipuheen, se on aina halvemmalla kuin aikaisempi maksu. Vaikka tämä on ollut ikivanha keskustelu, kuvittele, että liiketoiminta olisi muuttunut valtavasti, jos tekijänoikeudet jäisivät virastoille. Esimerkiksi, jos Wieden+Kennedy olisi säilyttänyt oikeudet Niken Just Do It -kampanjaan”, Ajay Gahlaut, riippumaton luova ja entinen luova johtaja, Dentsu Creative Services, kertoi. BrandWagon verkossa.
Jindal Steelin kampanja ”The Steel of India” voitti kaksi lionia tämän vuoden Cannes Lions -palkinnoissa – hopeaa editoinnissa ja pronssia ohjauksessa. Ja tässä kaikki meni pieleen. Wieden+Kennedy India siirtyi Delhin korkeimpaan oikeuteen Jindal Steelin maaliskuussa 2024 julkaiseman kampanjan jälkeen. Tuolloin virasto väitti tekijänoikeusrikkomuksesta ja palvelusopimuksen loukkaamisesta. Viraston mukaan Jindal Jindal Steel poistui siitä BrandWagon Onlinen kanssa jaettujen asiakirjojen kautta, ja työskenneltyään kampanjan parissa neljä kuukautta tuotannon hyväksyneen yrityksen kanssa. Maaliskuun loppupuolella virasto tässä tapauksessa Wieden+Kennedy India väitti yllättyneensä, kun sama kampanja esitettiin. Kun häneen otettiin yhteyttä virallisessa lausunnossa, Jindal Steel totesi: ”Steel of India -kampanja on Jindal Steelin alkuperäinen idea. Kondurkar Studio ja Early Man Films julkaisivat visiomme ja tekivät siitä kauniin mainoselokuvan ilman minkään muun viraston panosta – riippumatta siitä, mitä tiedotusvälineissä painostetaan väärin. Mitä tulee W+K:n puoleen, he olivat kääntyneet Delhin korkeimpaan oikeuteen ja epäonnistuttuaan yrityksensä pysäyttää mainoselokuvan, he tekivät valituksen ja lopulta sovittivat asian Jindal Steelin kanssa. Emme halua kommentoida enempää, koska sovinnon ehdot ovat luottamuksellisia.”
Oikeudellisten asiakirjojen mukaan, joihin BrandWagonilla on pääsy, Delhin korkein oikeus päätti 24. huhtikuuta 2024, että Jindal Steelin The Steel of India -kampanja on samankaltainen kuin sama, joka on lähetetty. Lähetä tämä tuomioistuinten ulkopuolinen sovinto Jindal Steelin ja Wieden + Kennedy Intian välillä. ”Delhin korkeimman oikeuden tuomiossa todettiin selvästi, että ensi näkemältä kampanja oli olennaisesti samanlainen kuin se, jonka olimme esitelleet Jindal Steelille, olipa kyse sitten teemasta, kuvista tai äänisuunnittelusta. Se sovittiin myöhemmin oikeuden ulkopuolella Jindal Steelin ja meidän kanssa molempien osapuolten molemminpuolisella tyytyväisyydellä, Wieden+Keneddy, Intia, sanoi virallisessa lausunnossa.
Mainosmaailmalle palkinnot ovat tapa vahvistaa heidän luovaa työtään, minkä seurauksena toimistot jakavat useita mainonta- ja markkinointipalkintoja ympäri maailmaa. Tässä tapauksessa toimisto Kondurkar Studios ja tuotantoyhtiö Early Man Film osallistuivat Kyoorius 2024 -palkintojen kampanjaan. Kuitenkin, mitä on ymmärretty tapauksen läpikäymisen jälkeen, Kyooriusin tuomariston jäsenten komitea hylkäsi nämä ehdotukset eri luokkien välillä. Silti kampanja voitti tämän vuoden Cannes Lionsissa. Kun sinuun otetaan yhteyttä sähköpostilla,
Marian Brannelly, Cannes Lions Internationalin kansainvälinen palkintojohtaja, sanoi: ”Jindal Steel – The Steel Of India” täytti osallistumiskriteerimme. Olemme tietoisia kiistasta ja olemme yhteydessä kaikkiin osapuoliin, mutta palkintojen järjestäjinä emme ole meidän asiamme arvioida tilannetta, koska se on asianosaisten välillä.
Mitä tulee Jindal Steelin, yritys väittää, että ansioituneita ehdokkaita on annettu. ”Luotto on annettu ihmisille, jotka ansaitsevat sen. Kondurkar Studion ja Early Man Filmsin alkuperäinen työ mainoselokuvassa on saanut Cannesin tuomariston tunnustuksen. Tämä on valtava saavutus Intialle ja hetki juhlia intialaisten luovien kykyjen tunnustamista maailmanlaajuisesti. Yritykset lunastaa vääriä luottoja muilta virastoilta, joilla ei ole ollut roolia kampanjassa, vain vahingoittaisivat heidän mainetta ja uskottavuutta”, yhtiö sanoi sähköpostissa.
Alan asiantuntijat ovat sitä mieltä, että tekijänoikeussopimukset ovat vinossa siten, että kaikki oikeudet pidätetään brändille. Tavallaan nämä sopimukset hyödyttävät brändejä enemmän kuin toimistoja. ”Agentteja on lyhennetty. Mutta ei voida kiistää, että ensimmäinen idea tuli Wieden+Kennedy Intiasta. Myös meidän tapauksessamme yksi asiakkaistamme oli suoraan osallistunut ABBY:n palkintoihin (Goa Adfest), mutta saimme tunnustuksen toimistona”, Bang In The Middlen perustaja ja toimitusjohtaja Naresh Gupta sanoi.
Seuraavaksi jonossa on sellainen yritys, jolle virastot työskentelevät. Asiantuntijat katsovat, että vaikka monikansallisten yritysten tapauksessa tiukkojen tilintarkastussääntöjen vuoksi on edelleen mahdollisuus saada ansiokkaasti työstään, intialaisten omistamien yritysten tapauksessa se on kuitenkin heikko. Lisäksi start-up-yritysten kulttuuri on paljon erilainen, sillä muutama yrittäjä väittää luovansa ideoita yhdessä virastojen kanssa. ”Toimistoyritykset ovat epätoivoisesti yrittäneet voittaa liiketoimintaa ja päihittää toisiaan kilpailussa alentaneet hintoja projektista projektiin ja kentistä toisiin. On korkea aika virastojen yhdistyä ja muodostaa verkosto tämän ongelman ratkaisemiseksi, tai muuten on tulevaisuudessa vaikeaa harjoittaa liiketoimintaa ohuella marginaalilla. Tämä kilpailu ja epätoivo yritysten voittamiseen pakottavat heidät myös hyväksymään yksipuolisia sopimuksia (jossa suositaan voimakkaasti asiakkaita), mikä tekee heistä alttiita hyväksikäytölle”, Joy Chauhan, SICK Content Studiosin perustaja ja entinen asiakasjohtaja (Etelä-Aasia) ja toimitusjohtaja (Etelä-Aasia) North), VML (aiemmin Wunderman Thompson), selitti.
Lopuksi kyse on ansaitusta rahasta. Oli aika, jolloin virastot työskentelivät tyypillisesti 15 %:n provisiotulomallilla, mutta ajan myötä sekin muuttui, kun se korvattiin kiinnitysmallilla. Itse asiassa on ollut aikoja, jolloin asiakkaat ovat pyytäneet myyntipuheenvuoroja, mutta eivät ole osoittaneet työtä kenellekään. Tätä prosessia, joka tunnetaan yleisesti nimellä pitch-shopping tai idea-shopping, verrataan usein ikkunakauppaan, jossa asiakas käy läpi monia kauppoja, mutta ei osta mitään. Mielenkiintoista on, että muutamat virastot väittävät jo omaksuneensa vahvan kannan tällaiseen lähestymistapaan. ”Olemme Dentsulla jo soittaneet, että tietyn hintapisteen jälkeen emme toimi. Virastojen on ymmärrettävä, että niiden on lopetettava laskeminen tietyn tason alapuolelle hintojen osalta tai ne eivät pysty palvelemaan yrityksiä pitkään. Tämä on kana ja muna -tilanne, mutta ympäristön muuttamisen taakka on sekä virastoilla että brändin omistajilla”, dentsu Creative Indian toimitusjohtaja Amit Wadhwa sanoi.
