Bill Gates: 4 elämänvalintaa erottaa tekijät unelmoijista
Nämä ovat yksinkertaisia tapoja, jotka ovat auttaneet Gatesia tullut yhdeksi maailman rikkaimmista ihmisistä. Sijoitatko itsesi tekijöiden vai unelmoijien joukkoon?
Bill Gates on antanut paljon neuvoja menestyksekkääseen elämään tai menestyvän yrityksen pyörittämiseen. Microsoftin perustajan päivittäin asettama korkea rima ei ole mahdoton saavuttaa.
Se vaatii kuitenkin uusien tapojen kehittämistä ja harjoittelua. Oman menestyksen polun tasoittaminen tarkoittaa sitä, että unelmoit vähemmän ja teemme enemmän kuin Gates on itse tehnyt tullessaan maailman neljänneksi rikkaimmaksi ihmiseksi.
Tässä on neljä asiaa, jotka erottavat selvästi tekijät haaveilijoista:
Vuonna 2019 Gates puhui opiskelijoille, vanhemmille ja alumneille lukionsa alma materissa Seattlessa. Yksi Gatesille esitetty kysymys on erityisen huomionarvoinen seuraavan sukupolven työntekijöille: ”Mitä taitoja nykypäivän opiskelijoiden on tiedettävä menestyäkseen vuosien 2030 ja 2040 maailmassa?”
Gates vastasi: ”Uteliaalle opiskelijalle nämä ovat parhaita aikoja, koska heidän kykynsä jatkuvasti päivittää tietojaan podcastien tai verkkoluentojen avulla on parempi kuin koskaan.”
Gates korosti uteliaisuuden perustavaa laatua olevaa merkitystä tiedon hankkimisen viitekehyksenä. Kasvun ajattelutapa perustana ja sysäyksenä pysyä utelias ja jatkaa oppimista, Gates sanoi, auttaa valmistamaan tulevia työntekijöitä valtaviin muutoksiin, joita tapahtuu.
Gates on säilyttänyt uskomattoman halun uteliaisuuteen ja uusien asioiden oppimiseen vuosien varrella. The New York Timesin haastattelussa Gates sanoi lukevansa jopa 50 kirjaa vuosittain: ”Se on yksi tärkeimmistä tavoista oppia, ja on ollut lapsesta asti.”
Tieteen mukaan uteliaisuus ei ole vain avain oppimisprosessiin, vaan se on myös erinomainen yleiseen elämään tyytyväisyyteen. Useat tutkimukset viittaavat siihen, että uteliailla ihmisillä on parempia ihmissuhteita, he pitävät parempana ja nauttivat enemmän seurustelusta. Itse asiassa muut ihmiset houkuttelevat helpommin uteliaisiin ihmisiin ja ovat sosiaalisesti lähempänä heitä.
Microsoftin toimitusjohtajana Gates ilmaisi kerran ideologian, jolla on nyt kysyntää ihmiskeskeisissä työkulttuureissa: ”Kun katsomme seuraavalle vuosisadalle, johtajat ovat niitä, jotka vahvistavat muita.”
Yksi asia on edelleen totta nyt kuin koskaan: hyvät johtajat erottuvat siitä, että he vaikuttavat tehokkaasti ja vahvistavat työntekijöitään kriisiaikoina. He tekevät tämän vastaamalla päivittäin työntekijöidensä kohtaamiin haasteisiin ja tekemällä kaiken tarpeellisen työntekijöiden tai yrityksen suojelemiseksi.
Siinä otetaan huomioon työntekijöiden ja heidän perheidensä mielenterveystarpeet, sillä sosiaalinen eristyneisyys, taloudelliset vaikeudet ja muut elämän epävarmuustekijät painavat ihmisiä ainutlaatuisella tavalla.
Näin suuret johtajat loistavat rohkeasti sankarillisilla empatian ja myötätunnon näytöillä, kun muut ihmiset ovat alhaalla. Hän on myös sellainen johtaja, jota tarvitsemme pandemian jälkeisessä taloudessa, kun elpymme ja etenemme.
Toinen ajattelutapa, jota tarvitaan oman menestyksesi rakentamiseen, on asia, josta kaikki kiireiset ammattilaiset voivat hyötyä: oppia delegoimaan paremmin.
Gates myöntää, että delegointi ei ollut hänelle helppoa Microsoftin alkuaikoina. Hän tiesi, että hänen ohjelmointihalunsa ei ollut kestävää, jos yritys aikoi skaalautua, joten hänen täytyi tietoisesti luottaa muiden ihmisten kykyyn kirjoittaa ohjelmistoja.
Microsoftin kasvun myötä sen hallintovastuut kasvoivat. Gates tajusi pian, että hänen oli opittava delegoimaan heikkoutensa, kuten yrityksen ihmisten johtaminen, muiden vahvuuksille.
Jos velvollisuutesi ovat kasvaneet yli kykysi käsitellä niitä, onnistuneen delegoinnin ensimmäinen pilari on, että ympärilläsi on loistava tiimi, joka pystyy hoitamaan tehtävän. Ja kaksisuuntainen luottamus on luotava, jotta jokainen tuntee olonsa mukavaksi delegoimalla ja jakaessaan vastuuta.
Gates kiittää myös läheistä ystäväänsä Warren Buffettia opettajana, jonka viisaudella on ollut suuri vaikutus hänen elämäänsä.
Gates tunnustaa yhden Buffetin suurimmista vahvuuksista ja antaa täyden tunnustuksen Buffettille elämän perusopetuksesta, joka on johtanut hänen omaan menestykseen:
”Vaikka sinulla on kuinka paljon rahaa sinulla on, et voi ostaa lisää aikaa”kirjoittaa Gates. ”Kaikkien vuorokaudessa on vain 24 tuntia. Warrenilla on tämä hyvä käsitys. Hän ei anna kalenterinsa täyttyä hyödyttömistä kokouksista.”
Tämä edellyttää keskittymistä intensiivisesti siihen, mikä on sinulle ja yrityksellesi olennaista, ja estää häiritsevät ideat, tiedot ja mielipiteet. Kysymys, joka sinun tulee aina kysyä itseltäsi päivän aikana, on: ”Onko tämä nyt tärkeää?”
Jos haluat todella ymmärtää, kuinka arvokasta aikasi on, aloita arvioimalla kokouksiasi. Hyödyttömät kokoukset ovat varmasti este keskittymiselle ja päivästäsi irti.
Ja menestyneet ihmiset, kuten Buffett ja Gates, ovat erittäin tietoisia siitä, että heidän on keskityttävä koko päivänsä tärkeimpiin asioihin.
He ovat erittäin hyviä hallitsemaan aikaansa ja keskittymään tähän ”yhteen asiaan”.
