Airdrops: Crypto -pikakuvake voittaville sydämille ja lompakoille

How crypto solved the "Cold Start Problem". (Image Source: Gemini)

Jokaisella uudella alustalla tai tekniikalla on julma paradoksi. Taloustieteilijät kutsuvat sitä ”kylmäkäynnistys” -ongelmaksi: tarjonta ei näy ilman kysyntää, ja kysyntä ei näy ilman tarjontaa. Kahdenpuoleiselle markkinoille menestys riippuu siitä, että molemmat ryhmät vakuuttavat osallistumaan samaan aikaan, melkein mahdotonta saavutusta käynnistyksen yhteydessä. Ajattele Uberia sen alkuaikoina. Kuljettajat olivat haluttomia liittymään, koska ratsastajia oli liian vähän. Ratsastajat epäröivät, koska kuljettajia ei ollut tarpeeksi. Airbnb kohtasi saman ylämäkeen taistelun: Miksi luetella kotisi alustalla, jossa ei ole vieraita, ja miksi varata muukalaisen koti, jos vaihtoehtoja on tuskin? Tapa, jolla Web2 -jättiläiset ratkaisivat tämän, oli tylsää, mutta tehokas: he käyttivät rahaa. Uber suihkutti ratsastajia ilmaisilla matkoilla ja maksettujen kuljettajien kanssa enemmän kuin menolähtö. Yhtiö vuotaa vuosien ajan miljardeja tappioita, joita rahoittavat pääomasijoittajat, jotka haluavat tukea käyttäytymisen muutosta. Vetos oli yksinkertainen: Kun tapoja muodostettiin ja verkkovaikutukset juurtuneet, tuet voitiin peruuttaa ja voitot seuraavat. Tämä strategia toimi Uberissa, Airbnbissä, Doordashissa ja muissa. Mutta se vaati syviä taskuja ja vuosia kärsivällisyyttä. Perinteisesti alustat ovat luottaneet tällaiseen tukeutumiseen, aggressiivisen markkinoinnin tai potilaan kasvun pitkien ajanjaksoiden kanssa kasvupyöränsä liikkeeseen.

Kryptovaluuttamaailmassa tämä haaste on vielä akuutti. Uusi merkki tai alusta käynnistyy usein ilman käyttäjiä, ei likviditeettiä eikä kauppaa. Ilman kauppaa, tokenilla ei ole markkina -arvoa, joten kenenkään osallistuminen ei jätä vähän kannustinta. Toisin kuin ratsastussovellukset tai kodinjakoympäristöt, kryptoprojektit eivät voineet vain jakaa kuponkeja tai käteistukea. He tarvitsivat jotain kotoperäistä ekosysteemeihinsä, jotain, joka voisi käynnistää sekä tarjonnan että vaatimuksen samanaikaisesti. Tätä umpikujaan käsittelevä innovaatio oli Airdrop.

Airdrop on mekanismi, jossa rahakkeet jakautuvat ilmaiseksi tai vastineeksi minimaalisille toimille, suoraan lompakoille, yhteisöille tai laajemmalle yleisölle. Joskus kelpoisuus perustuu aikaisempaan toimintaan (esim. Protokollan käyttäminen), joskus yksinkertaisissa tehtävissä (seuraavat Twitterissä, liittymällä Telegram-kanavaan) ja joskus laajempaan osallistumiseen (avoimen lähdekoodin tukeminen). Vaikka alun perin hylätään markkinointikiemuna, Airdrops on sittemmin kehittynyt tehokkaiksi työkaluiksi käyttäjien hankkimiseen, yhteisön rakentamiseen, estämiseen ja hallintoon boottrappingiin. Palkitsemalla varhaisia ​​kannattajia ja jakamalla omistusoikeutta laajasti, he rohkaisevat adoptiota ja yhdenmukaistamaan kannustimia kehittäjien ja käyttäjien välillä. Nämä ilmaiset jakaumat luovat myös ensimmäisen taloudellisen toiminnan kipinän. Vastaanottajilla on nyt rahakkeita, joilla voidaan käydä kauppaa, vaihtaa tai testata uudessa protokollassa. Tämä osallistuminen luo markkinahinnan, mikä puolestaan ​​tuottaa likviditeettiä ja antaa tarjonnan ja kysynnän saavuttaa. Päinvastoin kuin Uberin kuljettajien ja ratsastajien tuet, salausprojektit siemenet markkinoiden molemmat puolet samanaikaisesti antamalla arvo -yksiköitä, jotka voivat kiertää ensimmäisestä päivästä. Airdropin loistavuus on tässä siirtymävaiheessa: passiivisesta omistajuudesta aktiiviseen sitoutumiseen, missä se, mikä alkaa, kun lahja on perustavat toimivan markkinoille.

Jakamalla rahakkeita vapaasti moniin käsiin, projektit voivat aloittaa osallistumisen melkein yön yli. Vaikka ensimmäinen kaupankäynnin aalto oli suurelta osin spekulatiivinen, se aiheutti välttämättömiä kysynnän ja tarjonnan olosuhteita. Kun todelliset tapahtumat alkoivat, likviditeetti seurasi, ja likviditeetin myötä tuli verkkovaikutuksia, jotka houkuttelivat lisää käyttäjiä. Tämä dynaaminen selittää, miksi Uniswapin, ENS: n, välimiesmenettelyn ja optimismin kaltaiset projektit hyödyntävät lentokoneita: kun rahakkeet levisivät, käyttäjät alkoivat käydä kauppaa, hallintokehykset syntyivät ja yhteisöt muotoutuivat. Kaupankäynti on keskeistä tässä prosessissa, koska se tuottaa hintojen löytämisen. Ennen kuin merkki on vaihdettu, sillä ei ole sovittua arvoa. Kun ihmiset alkavat ostaa ja myydä, jopa spekulatiivisista syistä nousee markkinahinta. Tämä hinta herättää huomion ensin varhaisilta käyttöönottajilta ja sitten analyytikoilta, tiedotusvälineiltä ja vaikuttajilta. Milloin luulet, että Bitcoin aloitti lähtöä? Hetki, jolloin ohuesta ilmasta luotu hauskat asiat alkoivat olla hintaa. Jokainen näkyvyysaalto vetää enemmän osallistujia, joista jotkut motivoivat spekulointia ja toisia todellisen uskomuksen avulla projektin pitkäaikaiseen potentiaaliin. Tämä palautesilmukka muuttaa lepotilassa olevan idean näkyväksi, nestemäiseksi ja aktiiviseksi markkinoille.

Perinteisissä Web2 -alustoissa kasvutuet rahoitetaan käteisellä, ja kun nämä tuet katoavat, käyttäjät ajautuvat usein pois. Web3: ssa sitä vastoin omistus itsessään toimii tuki. Tokenit eivät edusta pelkästään lyhytaikaisia ​​palkintoja, vaan osuutta alustan potentiaalisesta ylösalaisin. Tämä ero tekee sitoutumisesta tarttuvamman: käyttäjät eivät ole vain asiakkaita, vaan myös sidosryhmiä, jotka ovat sijoittaneet projektin menestykseen. Kuvittele, että olet Applen osakkeenomistaja, siitä hetkestä lähtien sinulla on kaikki kannustimet ostaa iPhone Samsungin yli. Airdrops muutti sen, mikä oli kerran kylmäkäynnistysongelma yhteisön rakennustapahtumaan, mikä kohdisti sekä rakentajien ja käyttäjien kannustimia.

Kriitikot hylkäävät usein tokenien varhaisen kaupankäynnin puhtaana spekulointia, vertaamalla sitä uhkapeleihin. Mutta spekulointi syntyvillä markkinoilla toimii bootstrapping -toiminnona. Osakkeissa Teslan sijoittajien innostus vuosina 2013–2015 jatkoi yritystä riittävän kauan rakentaakseen tehtaita ja toimittamaan autoja. Se oli samanlainen kuin uhkapelit, kun vedot osakkeita, joilla ei ollut mitään elinkelpoisuutta useimpien analyytikoiden mukaan. Kryptossa Ethereumin ympärillä vuosina 2016–2017 likviditeetti-, huomion ja rahoituspohjan ympärillä, joka myöhemmin mahdollisti DEFI-, NFTS- ja kerros-2-ekosysteemien nousun. Tässä mielessä spekulointi ei ole itsessään loppu, vaan silta. Silta, joka pitää kiinnostuksen ja pääoman elossa, kunnes projektin taustalla olevat perusteet voivat kypsyä tai kiinni.

Likviditeetti, kyky päästä/poistua asemista on helposti yhtä tärkeä kuin minkä tahansa omaisuuden perusteet. Nestemäinen omaisuus tuntuu ”todellisesta”, koska haltijat tietävät voivansa myydä sen tarvittaessa. Luonnolliset varat, jopa potentiaalilla, jätetään huomiotta, koska ihmiset pelkäävät olevansa jumissa. Spekulointi ohjaa likviditeettiä, ja likviditeetti puolestaan ​​vähentävät psykologista estettä uusille osallistujille sitoutumaan. Liiallinen spekulointi voi paisuttaa kuplia (Dotcom, ICO -mania, meemikolikot). Kun hype haalistuu ennen perusteiden saapumista, projektit romahtavat. Kestävä adoptio vaatii siirtymistä varhaisesta keinottelusta pitkäaikaiseen hyödyllisyyteen. Toisin kuin perinteiset myynninedistämislahkat, lentokoneet sisältävät rahakkeita, joilla voidaan vapaasti käydä kauppaa rahoitusmarkkinoilla, mikä antaa heille sekä taloudellista että symbolista arvoa.

Syyskuussa 2020 UNISWAP, Ethereumin suurin hajautettu vaihto, teki historiaa jakamalla hallintotunnuksensa UNI: lle kaikille, jotka olivat koskaan käyttäneet alustaa ennen 1. syyskuuta. Jokainen tukikelpoinen lompakko sai 400 uni -merkkiä, joiden arvo oli tuolloin noin 1200 dollaria, mutta lopulta huipussaan lähes 18 000 dollarilla 2021: n härän juoksun aikana. Se laitti hajautetun vaihdon (DEX) yhteisöhallinnon infrastruktuurina. Uniswapin Airdropia pidetään nyt kultastandardina varhaisten käyttöönottajien kohdistamisessa pitkäaikaiseen protokollan kasvuun.

Ethereum Name Service (ENS) edustaa erilaista rajaa: digitaalinen identiteetti. Marraskuussa 2021 ENS jakoi hallintotasonsa jokaiselle, joka oli rekisteröinyt. Määrä vaihteli riippuen siitä, kuinka kauan ja kuinka aktiivisesti käyttäjä oli harjoittanut ENS: ää. Airdrop antoi huippuhintaansa yli 80 dollaria, ja se antoi verkkotunnuksen haltijoille paitsi taloudellisen tuulen, myös ohjaamaan hajautetun identiteetin tulevaisuutta. Tämä merkitsi käännekohtaa siitä, kuinka infrastruktuuriprojektit kohtelivat heidän käyttäjään: ei asiakkaina, vaan kehittyvän Web3: n digitaalisen nimitilan kansalaisten omistajina.

Kerros-2-ratkaisut, kuten optimismi, nousivat vastaamaan Ethereumin ruuhkiin ja korkeisiin maksuihin. Toukokuussa 2022 optimismi käynnisti hallintotunnuksensa OP: n, huolellisesti jäsennellyn Airdropin kautta. Toisin kuin yksinkertaiset käyttöpohjaiset mallit, Optimism Airdrop palkitsi verkon varhaisten käyttäjien lisäksi myös julkisten hyödykkeiden avustajia, GitHub -kehittäjiä ja DAO: n osallistujia. Huipulla lähes 5 dollarilla vuonna 2024 OP korosti taloudellista ylösalaisin, koska se oli varhainen kannattaja Ethereumin skaalautuvuudesta. Itse jakelumallista tuli tapaustutkimus, kuinka suunnitellaan osallistavia lentokoneita, jotka ylittävät palkitsevan transaktiotoiminnan.

Jos Optimismin Airdrop oli huomaavainen, välimiehet olivat valtavia. Maaliskuussa 2023 Arbitrum ilmoitti ARB -tunnuksen ja jakoi sen miljoonille lompakoille, jotka olivat vuorovaikutuksessa sen verkon kanssa. Tukikelpoisuus perustui kriteereihin, kuten transaktioihin, siltojen omaisuuteen ja likviditeettitarjoukseen. Tokenin lanseeraus oli yksi vuoden odotetuimmista tapahtumista, ja volatiliteetista huolimatta ARB saavutti huipun lähellä 2,40 dollaria. Tärkeämpää kuin hinta oli kuitenkin ennakkotapaus, jonka IT -asetus on: laajamittainen hallintotoimenpiteet skaalausalustoilla voi aktivoida miljoonat käyttäjät yön yli, vahvistaen verkkovaikutuksia koko Ethereumin ekosysteemille.

Apecoinin tarina on sidottu kyllästyneen apinajahtikerhon (Bayc) meteoriseen nousuun. Maaliskuussa 2022 Baycin ja siihen liittyvien NFT: ien haltijat olivat yhtäkkiä oikeutettuja hakemaan APE: n hallinto- ja hyötymerkkiä. Lähes 28 dollarin huipulla monet NFT -haltijat näkivät alkuperäiset ostonsa moninkertaistuvan suuruusluokalla. Toisin kuin DEX- tai Infrastructure Airdrops, Apecoin osoitti, kuinka kulttuuriset varat: NFT: t, taide ja yhteisömeemit voivat ankkuroida vakavia rahoitusinstrumentteja. Se hämärsi linjaa elämäntyylibrändin ja taloudellisen tokenisaation välillä.

Vuonna 2023 käynnistettiin Worldcoin jatkoi täysin erilaista filosofiaa: ”Seuraavien miljardin käyttäjien” aluksella sitomalla merkkijakauma biometriseen todentamiseen iiris-skannauksen kautta ”ORBS”. Vaikka Airdrop otti kiistanalaisen yksityisyyden suojaa varten, se otti otsikot maailmanlaajuisesti. Worldcoinin WLD-merkki nousi käynnistykseen ja on edelleen herättänyt huomiota yhteyteen OpenAI: n perustajan Sam Altmanin kanssa. Toisin kuin UNISWAP: n tai ENS: n orgaanisemmissa yhteisön lentokoneissa, Worldcoin asetti itsensä suureksi sosiaaliseksi kokeeksi: Entä jos taloudellinen osallisuus voitaisiin käynnistää globaalin biometrisen rekisteröinnin kautta? Sen menestyksestä keskustellaan edelleen, mutta sen mittakaava on kiistaton.

Nämä kuusi lentokonetta edustavat enemmän kuin yksittäisiä tapahtumia; Ne ovat markkereita kryptotalouden kehityksessä. Uniswap ja ENS osoittivat, kuinka infrastruktuuri voidaan antaa käyttäjilleen. Optimismi ja välimies havainnollistivat, että skaalausratkaisut voisivat mobilisoida massiivisia käyttäjäpohjaa vahvistaen Ethereumin määräävää asemaa. Apecoin osoitti kulttuurin ja yhteisön rahoittamista, kun taas Worldcoin herätti kysymyksiä identiteetistä, tasa -arvosta ja etiikasta globaalissa mittakaavassa. Yhdessä he korostavat, että Airdrops ei ole vain markkinointistrategioita, vaan myös bootstrapping -verkkojen mekanismeja, varhaisen uskomuksen palkitsevia ja hajautettujen futuurien hallintotapaa.

Huolimatta miljardejen dollarien arvoisista rahakkeista, jotka on jaettu Airdropsin kautta, luodaanko nämä mekanismit todella pitkäaikaista, arvokkaita kuluttajia vai houkuttelevatko nämä mekanismit vain lyhytaikaisia ​​keinottelijoita. Ohjaava lähtökohta on, että Airdrops istuu markkinoinnin (asiakashankinnan), kuluttajapsykologian (motivaatio ja luottamus) ja taloustieteen/rahoituksen (verkkovaikutukset, tokenomiikka) risteyksessä. Tutkimusta on tutkittava, kuinka kuluttajat reagoivat lentokoneisiin. Kuluttajat voivat ottaa rahakkeita spekulatiivisista syistä tai utilitaristisista syistä. Omistuspsykologiaa käsittelevä kirjallisuus viittaa siihen, että kuluttajat arvostavat varoja enemmän, kun ne on kehitetty ansaittuina tai omistamina, eikä tuumina. Tämä herättää kysymyksen: pidetäänkö ilmaprofiileja ”vapaana rahana” vai yhdyskäytävän syvemmälle tuotemerkin sitoutumiseen?

on teknikko ja yrittäjä, jolla on syvä intohimo rahoitukseen, kryptovaluutiin, ennustemarkkinoihin ja tekniikkaan. Voit kirjoittaa hänelle osoitteessa neaen@gmail.com

Samankaltaiset artikkelit