5 varastoa Intian vihreän energian ja EV -puomin ajamiseen

Premier Energies share price,

Intian vihreä siirtymä ei ole enää summana; Se on uusi pääoman sykli, joka on jo liikkeessä.

Kun globaalit hiilidioksidi -normit kiristävät, etenkin aloilla, kuten teräs ja alumiini, Intia on reagoinut positiivisesti.

Kun EU: n vihreä teräs mandaatit nurkan takana, tämä puhdas nivel tarkoittaa tulevaisuudenkestävän vientiä eikä pelkästään säästöä virtalaskuihin.

Kytkyksen kierroksen ja ruudukon vakauden varmistamiseksi akun energian varastointijärjestelmät (BESS) saavat nopeasti vetovoiman. Kuljetus on myös päivitys. Yli 1,7 lakh: n julkisia linja -autoja on tarkoitus korvata viimeisimmän keskusvaltuutuksen nojalla sähköisillä.

Osake -sijoittajille tämä ei ole vain trendi. Se on mahdollisesti monikymmenen vuosikymmenen kasvuteema.

Joten tätä silmällä pitäen korostamme viittä listattua yritystä, jotka voisivat ajaa tätä aaltoa.

Ensimmäinen luettelomme on Gabriel Intia.

Gabriel Intia valmistaa iskunvaimentimia, tukkeja ja muita ajo-ohjaustuotteita, jotka menevät kaksipyöräisiin, maastoautoihin, hyötyajoneuvoihin, juniin jne. Se toimittaa johtaviin OEM-valmistajiin ja sillä on myös vahva jälkimarkkinaverkko.

Viime vuosien aikana yritys on laajentunut tulevaisuuteen keskittyviin alueisiin, kuten kattoluukkuihin, aurinkoeneroihin ja e-pyöräjousitusjärjestelmiin.

FY25: ssä kaksipyöräisen myynti kasvoi 12%, henkilöautot 5%, kun taas hyötyajoneuvojen myynti laski hiukan teollisuuden suuntausten mukaisesti. Jälkimarkkinatulot nousivat 7%.

Konsolidoitu liikevaihto kasvoi 19% edellisvuodesta (YOY), ja voittot olivat 2,45 bn. Suuri osa ylösalaisin tuli kattoluukkuyrityksestä, jossa Hyundai Cretan ja Kian uusien julkaisujen kaltaisten mallien kysyntä ajoi vahvoja määriä.

Lähde: EquityMaster

Kattoluukkujen tuotantokapasiteetti on kaksinkertainen vuoden 2025 jälkipuoliskoon mennessä. Aurinkoenpeltiliiketoiminta, jossa Gabriel on jo pussittanut kolme tilausta, voisi tuottaa Rs 2 bn seuraavan kahden vuoden aikana.

Marelli Motherson -jousitusyksikön hankinta odotetaan lisäävän Rs 1–2 miljardia vuotuista myyntiä alkavaa FY26. Johto tutkii myös toista epäorgaanista tuotteen lisäystä tänä vuonna.

Gabriel rakentaa kapasiteettia sähköisen liikkuvuuden, puhtaan energian, premiumisaation ja viennin kautta – jotka kaikki voisivat voiman kasvun.

Seuraava luettelomme on Premier Energia.

Premier Energies on yksi Intian vanhimmista ja vertikaalisesti integroituneista aurinkoenergiavalmistusyrityksistä. Se valmistaa aurinkokennoja, moduuleja, kiekkoja, harkkoja, aurinkoinverttereitä, alumiinirunkoja ja akun energian varastointijärjestelmiä (BESS).

FY25 oli katkaisuvuosi. Liikevaihto yli kaksinkertaistui, käyttökate nousi lähes 280%ja Pat nousi 305%. Toimintamarginaalit kasvoivat voimakkaasti 27%: iin kapasiteetin käytön ja suotuisan tuotesekoituksen vuoksi.

Yhtiö sulki vuoden 84,5 bn: n tilauskirjalla ja käteisellä 13,5 bn: n toiminnasta, joka riittää rahoittamaan laajennussuunnitelmiaan.

Premier Energies investoi Rs 125 Bn seuraavien kolmen vuoden aikana kapasiteetin skaalaamiseksi. Tähän sisältyy 10 GW harkkojen, kiekkojen, solujen ja moduulien, 12 GWh BESS: n ja 3 GW: n inverttereiden kohdalla.

Uusi 1,4 GW TopCon -moduulin linja on jo mennyt suorana ja toinen 1,2 GW: n solulinja tilataan pian. Yhtiö on valmis myös 2 GW: n kiekkojen tehtaan ja haluaa hyödyntää Yhdysvaltain markkinoita.

Toistaiseksi painopiste pysyy suoraan Intiassa. Vienti voisi kuitenkin ajaa seuraavaa kasvujalkaa.

Listamme kolmas on JSW Energy.

JSW Energy on muuttunut yhdeksi Intian suurimmista puhtaan energian tarjoajista, mukaan lukien aurinko-, tuuli-, vesi-, pumpattu vesivarasto ja akkuenergian varastointijärjestelmät (BESS).

FY25: ssä JSW Energy ylitti 10 GW: n virstanpylvään ja päätti vuoden 12,2 GW: lla toimintakyvyssä. Yhtiö lisäsi 3,6 GW FY25: iin, mukaan lukien 1,3 GW orgaanista tuulta ja lämpöä hankkimalla 3,6 GW KSK Mahanadi -tehtaan.

Ilmoitettu liikevaihto nousi 6% vuotta, Ebitda saavutti ennätyksellisen Rs 61,1 bn ja Pat nousi 13% vuotta. Uusiutuvan energian tuotanto kasvoi 32% vuotta, kun taas lämpö nousi 22% vuotta.

Lähde: EquityMaster

JSW on suunnitellut kolminkertaistaa kapasiteettinsa 30 GW: iin ja laajentaa energian varastointia 40 GWh: iin FY30: lla. Se on jo sitoutunut Rs 1,3 TN: n yli viiden vuoden aikana.

Lähes 11,3 GW on rakenteilla, josta 9,7 GW on uusiutuva. Lisäksi 6,7 GW on putkilinjassa. Energian varastoinnista on tullut myös prioriteetti, ja 29,3 GWh on käynnissä akun ja pumppatun vesiprojektin läpi.

Äskettäinen O2 -tehon hankinta lisäsi 4,7 GW: n uusiutuvan kapasiteetin, kun taas lämpökasvi lisäsi baseload -lujuutta. JSW kehittää myös Greenfield -lämpöprojektia Länsi -Bengalissa ja laajentaa vihreää vety- ja vankeudessa olevaa energian tarjontaa.

Listamme neljäs on ACME Solar.

ACME Solar on yksi Intian suurimmista uusiutuvista IPP: stä, joka toimii aurinko-, hybridi-, tuuli- ja akkupohjaisessa yrityksessä ja lähetettävä uusiutuva energia (FDRE).

Acme erottaa sen vahvan sisäisen EPC- ja O&M -ominaisuudet, suuret keskushallinnon linkitetyt PPA-kirja ja varhaiset panokset akun varastoinnista.

FY25: ssä operatiivinen kapasiteetti yli kaksinkertaistui 2 705 MW: iin, 1200 MW: n uuden käyttöönoton ansiosta. Tehontuotanto nousi 55% vuotta, kun kapasiteetin käyttö parantui 25,6%: iin.

Yhtiön liikevaihto kasvoi 32% vuotta. Käyttökate kasvoi 43% vuotta, kun taas käyttökateprosentti pysyi erittäin korkeilla tasolla 89%.

Lähde: EquityMaster

Yhtiön kokonaissalkku on 6 970 MW. Tähän sisältyy rakenteilla oleva 4 265 MW ja 2 175 MW allekirjoitetut PPA: t.

80% rakentamisen vajaatoimintaprojekteista on FDRE- ja hybridimuotoja. Laitteiden tilaukset on lukittu ja maan hankinta on käynnissä. 1 700 MW hankkeita on Rs 165 bn sidottu rahoituksessa.

Tärkeää on, että ACME on myös taannut 3,6 GWH: n akun kapasiteetin sitoumukset. Tämä tekee siitä yhden varhaisista muuttajista Bessin tukemissa projekteissa.

Tulevaisuuteen tavoitteena on saavuttaa 10 GW: n toimintakyvyn vuoteen 2030 mennessä, ja vuotuisessa käyttökapassa on 18 bn. ACME kehittää myös kauppiaiden aurinkovaraa rahaamaan nykyisiä korkeita hintoja ja kytketään PPA: iin myöhemmin.

Viimeisenä luettelossa on Amara Raja Energy & Mobility.

Amara Raja Energy & Mobility on edennyt kaukana vain lyijy-akkupelaajasta. Yhtiö on nyt täynnä pino energiaratkaisuja. Se palvelee auto-, teollisuus-, energian varastointia, litium-ionipakkauksia ja latureita, joiden kunnianhimo on puhtaan tekniikan ja pyöreän valmistuksen.

FY25: ssä konsolidoidut tulot kasvoivat 9,7% vuotta, mutta käyttökate laski 2,5% vuotta, kun marginaalit pakattiin 12,6%: iin. Nettotulos nousi vaatimattoman 1%: n vuotta.

Lyijyakkujen kasvu oli tasaista. OEM-volyymit nousivat 15% vuotta, kaksipyöräisen määrän määrät kasvoivat 13% ja invertterin akkujen myynti 17%.

Yrityksen voitelu- ja kotienergiatuotteet näkivät myös pitoa. Vienti ja televiestinnän segmentti olivat kuitenkin pehmeitä. Power- ja metallien hintojen kustannuspaineet saavuttivat marginaalit, jotka ottivat näkyvän tietullin kannattavuuteen.

Q4 -suorituskyky oli myös odotettua heikompi, ja nettotulos laski lähes 30% vuotta. Kaikki nämä tekijät auttoivat osakekannan laskua jyrkästi viimeisen vuoden aikana, vaikka yritys jatkoi sijoittamista pitkällä aikavälillä. Se vietti noin 12 bn Rs FY25: ssä.

Lähde: EquityMaster

Seuraava jalka sisältää Rs 10 miljardin kulutuksen FY26: ssa litiumkennon ja pakkausvalmistuksen skaalaamiseksi, osa sen suunnitellusta 16 GWH GIGA -käytävästä Telanganassa. Litiumpakkausliiketoiminta, joka toimittaa 2W-, 3W- ja Telecom -segmentteihin, pysyi tasaisena OEM -defektin vuoksi, mutta on strateginen sijoitus.

Amara Raja on jo kehittänyt Intian ensimmäiset 21700 lieriömäistä NMC -solua ja aloittanut DC -pika laturit. Vielä tärkeämpää on, että sen asiakkaiden pätevyys ja T & K -tilat ovat tiellä, joka on tilattu myöhään FY26: lla.

Niiden odotetaan antavan Amara Rajalle rakentaa korkeajännitepaketteja linja-autoihin ja paikallaan olevaan säilytykseen, kaksi segmenttiä, joissa on pitkäaikaisia ​​takatuulia.

Kilpailun noustessa hintojen deflaatio Kiinassa ja edelleen syntyvä kotimainen kysyntä, litium-akkuyritys ei ole sujuva purjehdus. Mutta yrityksellä on tase, tekniset kumppanuudet ja OEM -suhteet pitääkseen kentänsä.

Intian puhtaan energian ja liikkuvuuden siirtyminen tarjoaa monen miljardin dollarin mahdollisuuden-ja nämä viisi yritystä ovat eturintamassa.

Oikea toteutus, teknologiavalmius ja pääoman kurinalaisuus erottavat voittajat muista.

Sijoittajille pysyminen näiden vuorojen ja seurantayrityksen tason etenemiseen on avain pitkäaikaisen arvon lukituksen avaamiseen tässä nopeasti kasvavassa tilassa.

Onnellinen sijoittaminen.

Vastuuvapauslauseke: Tämä artikkeli on tarkoitettu vain tietotarkoituksiin. Se ei ole osakekannan suositus, eikä sitä pidä käsitellä sellaisenaan. Lisätietoja suosituspalveluistamme tässä…

Samankaltaiset artikkelit