20 vuotta TCS:n listautumista – Markkinauutisia

Kirjailija: S Ramadorai

Kaksikymmentä vuotta sitten, 25. elokuuta 2004, seisoin Tata Groupin silloisen puheenjohtajan Ratan Tatan vieressä, kun napsautimme hiirtä listataksemme Tata Consultancy Services (TCS) virallisesti kansalliseen pörssiin. Samana päivänä TCS listattiin myös Bombayn pörssiin. Tämä merkittävä tapahtuma huipentui vuosien valmisteluun ja merkitsi uuden aikakauden alkua – ei vain TCS:lle vaan koko Intian teknologiasektorille. Mikä tiimi ja yhteistyö se olikaan!
Toimitusjohtajana ja MD:n ohjaamana TCS:ää tämän muuttavan hetken läpi, tunsin yhdistelmän ylpeyttä, jännitystä ja totta kai pelästystä. Otimme yrityksen, joka oli pitkään ollut Intian IT:n ”parhaiten varjeltu salaisuus”, ja altistamme sen maailmanlaajuisille markkinoille. Panokset olivat valtavat, mutta niin oli myös potentiaali.

Mullistava IPO

TCS IPO oli uraauurtava monella tapaa. Kyseessä oli Intian historian ensimmäinen miljardin dollarin listautumisanti, jossa Tata Sons laimensi osuuttaan tarjoamalla 14 % TCS:n osakkeista. Matka tähän listautumiseen oli kaukana yksinkertaisesta. TCS oli toiminut 36 vuoden ajan Tata Sonsin divisioonana, joka oli konsernin kruununjalokivi ja pääasiallinen kassavirtalähde. Päätös TCS:n julkistamisesta merkitsi mahdollisesti luotettavan kassavirran lähteen uhraamista. Lisäksi divisioonan purkamisen ja erillisen oikeushenkilön luomisen laajuus ja monimutkaisuus oli ennennäkemätön Intian yrityshistoriassa.

Toimitusjohtajana ja lääkärinä olin asettanut TCS:lle kunnianhimoisen vision: olla maailman kymmenen suurimman IT-palveluyrityksen joukossa vuoteen 2010 mennessä. Listautumisannissa oli ratkaiseva merkitys globaalin näkyvyyden parantamisessa asiakkaidemme ja toimittajiemme ulkopuolella, huippuosaajien houkuttelemiseksi ja rahoituksen tarjoamiseksi. lihasta, jota tarvitaan kilpailemaan megamiljoonaisista projekteista.

Parhaiten säilytetyn salaisuuden paljastaminen

TCS oli aina säilyttänyt matalan profiilin, vaikka se oli edelläkävijä lukuisilla ensimmäisillä ansioksillaan. Listaamista edeltävä kampanjamme ”TCS – Truly Global” paljasti todellisen mittakaavamme: 149 toimistoa 32 maassa, yli 28 000 työntekijää 30 kansallisuudesta, kuusi asiakasta Yhdysvaltain Fortune Top 10 -listalta ja globaaleja kehityskeskuksia 17 kaupungissa yhdeksässä maassa. . Paljastimme globaalin voimanpesän, joka oli piiloutunut näkyville, uskollisena ”substance over show” -filosofiaamme. Sitoumustemme mukaan eläminen joka päivä ja jokainen hetki oli mantramme. Tämä toi TCS:lle paljon näkyvyyttä Tata-konsernissa ja koko IT-sektorilla.

Listautumisanti oli suuri menestys, ylimerkittiin 7,7-kertaisesti, ja osake avautui 41 %:n preemiolla emissiohintaan verrattuna. Jos olisit sijoittanut 850 ruplaa TCS-osakkeeseen listautumisannissa, se olisi tänään noin 38 823 rupiaa – huomattava 4467 %:n tuotto 20 vuoden aikana.

TCS:n IPO erottui joukosta sen horjumaton keskittyminen kestävän, pitkän aikavälin arvon luomiseen kaikille sidosryhmille. Vastustimme kiusausta listautua dot-com-buumin aikana ja odotimme, kunnes TCS oli saavuttanut riittävän mittakaavan ja ennätyksen kestävien premium-arvostojen hallitsemiseksi. Emissiohinnaksi asetettiin 850 rupiaa osakkeelta, mikä jätti tarkoituksella ”jotain pöydälle” sijoittajille. Otimme myös harkittumman lähestymistavan ja jakoimme osakkeita laajalle henkilöstöjoukolle, mukaan lukien tukihenkilöstölle kokemuksen ja suorituksen perusteella.

Kahden vuosikymmenen aikana TCS on saavuttanut huomattavaa kasvua, joka ylittää pelkät taloudelliset mittarit. Vain viisi toimitusjohtajaa 56-vuotisen historiansa aikana TCS on säilyttänyt vision ja arvojen johdonmukaisuuden, joka on harvinaista nopeatempoisella teknologia-alalla. Se on näyttänyt loistavan esimerkin siitä, kuinka yritykset voivat yhdistää innovaatioita, rehellisyyttä ja osallisuutta saavuttaakseen maailmanlaajuista menestystä.

Liikevaihto on kasvanut lähes 20-kertaiseksi 29,1 miljardiin dollariin alan johtavan liikevoiton ja kannattavuuden ansiosta. TCS:n markkina-arvo on saavuttanut 200 miljardia dollaria, mikä tekee siitä yhden Intian arvokkaimmista yrityksistä. Sen maailmanlaajuinen jalanjälki on laajentunut 54 maahan, ja sen monipuolisessa työvoimassa on yli 600 000 konsulttia 152 kansallisuudesta. Naisia ​​on 35,7 % maailmanlaajuisesta työvoimasta, mikä korostaa yrityksen sitoutumista osallistamiseen. TCS:stä on tullut Intian suurin yksityisen sektorin työnantaja, ja se on nimetty parhaaksi työnantajaksi 32 maassa ja alueella.

Sitoutuminen Intian kasvuun on ollut olennainen osa TCS:n matkaa. Pörssien järjestelmien kehittämisestä rahoitusjärjestelmien innovaatioihin, mukaan lukien SBI:n ydinpankkijärjestelmät, TCS on ollut kansallisen rakentamisen eturintamassa. CMC:n strateginen hankinta paransi TCS:n valmiuksia palvella avainsektoreita, kuten rautateitä, satamia ja muita Intian talouden kriittisiä alueita. Tämä perintö jatkuu kriittisillä hallituksen aloitteilla, kuten Passport Seva -projektilla ja BSNL:n televerkkoinfrastruktuurilla.

Yritys on johdonmukaisesti priorisoinut valmiuksien kehittämistä ja asiakaslähtöisyyttä lyhytaikaisten hyötyjen sijaan ja investoinut voimakkaasti lahjakkuuksien kehittämiseen, tutkimukseen ja innovaatioihin. Julkaisimme Ignite-ohjelman, joka tuo tieteen ja matematiikan tutkinnon suorittaneet IT-alalle

usko, että lahjakkuus ei ole yksinomaan minkään yhteiskuntaluokan tai ryhmän yksinomaista. Maailmanluokan L&D-ohjelmat ja -oppimisalustat luotiin tarjoamaan milloin tahansa, missä tahansa, pyynnöstä tapahtuvaa oppimista kaikille TCS:n käyttäjille heidän sijainnistaan ​​riippumatta, jotta voidaan varmistaa tulevaisuuden työvoima. Työntekijöiden sitouttamisaloitteemme ”Maitree” edisti yhteenkuuluvuuden, välittämisen ja jakamisen tunnetta ulottuen työntekijöiden ulkopuolelle laajempaan yhteisöön. Tämän inhimilliseen pääomaan sijoitetun sijoituksen arvo tuli selväksi listautumisemme aikana, jolloin sijoittajat ostivat lähinnä kollektiivista tietoamme, taitojamme ja kykyjämme fyysisen omaisuuden sijaan. Tätä inhimilliseen pääomaan keskittymistä on täydennetty vahvalla sitoutumisella tutkimukseen ja innovaatioon. Tata Research Development and Design Centerin (TRDDC) perustamisesta vuonna 1981 Intian ensimmäiseksi ohjelmistotutkimuskeskukseksi nykypäivän TCS Pace Innovation -ekosysteemiin, TCS on johdonmukaisesti ajanut huippuluokan ratkaisuja yhteistyössä akateemisten laitosten, startup-yritysten ja teknologiakumppaneiden kanssa.

Erinomaisuus on juurtunut syvälle TCS:n DNA:han, mistä on osoituksena sen matka Tata Business Excellence Model (TBEM) -malliin. Vuonna 2004, samana vuonna kuin sen listautumisanti, TCS voitti arvostetun JRD Quality Value (QV) -palkinnon, joka on Tata-konsernin korkein tunnustus liiketoiminnan erinomaisuudesta. Tämä oli tärkeä virstanpylväs TCS:n laadun tavoittelussa, mikä heijastaa yrityksen laajuisia pyrkimyksiä integroida huippuosaamisen kaikkiin toimintoihinsa. Se loi alustan TCS:n jatkuvalle parantamismatkalle, mikä johti sen nykyiseen asemaan huippuosaamisen johtavana vertailukohtana.

Kestävyys on sisällytetty TCS:n ydinstrategiaan, ja yritys tavoittelee nollapäästöjä vuoteen 2045 mennessä. Laajat yritysvastuuhankkeet heijastavat TCS:n sitoutumista yhteisöön ja pysyy uskollisena Jamsetji Tatan visiolle: ”Vapaassa yrityksessä yhteisö on ei vain yksi sidosryhmä liiketoiminnassa, vaan se on itse asiassa sen olemassaolon tarkoitus.”

TCS:n menestys rahoitus-, inhimillisen, henkisen, sosiaalisen ja luonnonpääoman aloilla tekee siitä todellisen markkinajohtajan, joka tarjoaa pysyvää arvoa työntekijöille, asiakkaille, osakkeenomistajille ja laajemmalle yhteisölle.

Kun TCS siirtyy kolmannelle vuosikymmenelleen julkisena yhtiönä, sen matka tarjoaa syvällisiä opetuksia globaalille liike-elämälle. Se on roolimalli vankan perustan rakentamisessa, yrityshallinnon korkeimpien standardien ylläpitämisessä ja pysyvän arvon luomisessa kaikille sidosryhmille.

Maailma on ennennäkemättömän digitalisoitumassa, ja digitaalitaloudet ovat nousemassa hallitusten painopistealueeksi maailmanlaajuisesti. Tässä digitaalisen yhteenliittämisen ja uuden aikakauden globalisaation maisemassa TCS:llä on hyvät mahdollisuudet johtaa. Vahvalle perustalle rakennettu TCS on vakiinnuttanut asemansa luotettavana kumppanina sekä yrityksille että hallituksille heidän digitaalisen muutoksen matkalla.

TCS:n todistetusti sopeutumiskykyä ja innovatiivisuutta osoittavat kokemukset antavat sen valjastaa kiihtyvän teknologisen kehityksen ja voimistuvan maailmanlaajuisen digitaalisen muutoksen. Kvanttilaskennasta reunateälyyn ja metaversumiin, TCS:n on määrä muokata tulevaisuuden teknologista maisemaa ja ohjata seuraavaa kasvuvaihetta tekoälyyn perustuvassa tulevaisuudessa. Kun katsomme horisonttiin, yksi asia on selvä: TCS-tarinan parhaat luvut ovat vielä kirjoittamatta.