1 miljardia yhden lapsen kasvattamiseen? Vanhemmuuden järkyttävä hinta Intiassa tänään

Läheinen ystävä yliopistosta, insinööri, joka oli luokkamme kärjessä, sai äskettäin pojan. Soitin onnitella häntä, ja se oli puhelu, joka kesti 105 minuuttia, josta vain noin 10 oli opiskeluaikaa. Kutsukaamme häntä Anuksi. Anu kertoi minulle, kuinka uni on luksusta, eikä hänellä ole siihen varaa. Ja juuri tämä kommentti avasi kokonaan uuden matopurkin. Kahden lapsen isänä minun velvollisuuteni oli kertoa hänelle, että on liian aikaista puhua kohtuuttomista ylellisyyksistä. Koska suurin luksus nykyajan Intiassa on minun mielestäni vanhemmuus.

Ja poika hieroi häntä väärin. Hän oli raivoissaan! Saatat nyt saada vihjeen, miksi puhelu kesti yli 100 minuuttia. Minun oli jaettava se hänelle. Hän oli jättänyt työvoiman ollakseen lapsensa kanssa. Ja kunnioitan sitä. Mutta se tarkoitti, että heidän kotitaloutensa on nyt noin 12 rupiaa heikompi vuodessa.

Minun täytyi sitten pudottaa vasara, ja sain hänen luettelon tavaroistaan. Vaipat ja muut välttämättömät 5000 rupiaa kuukaudessa. Luonnonmukainen maito, toinen Rs 5000. Odottamaton lastenlääkärin käynti, joka poltti 2500 rupiaa maksavan reiän hänen taskussaan.

”Nyt tiedän, kuinka meillä on jo 50 000 rupiaa pulaa?”

Anun tarina ei ole yksittäinen, ja hänen ja hänen miehensä kaltaisia ​​intialaisia ​​on monia. Tosiasia on, että taloudellinen suunnittelu menee ulos ikkunasta lapsen jälkeen, useammin kuin ei.

Lukemattomat intialaiset vanhemmat joutuvat rakkauden ja kirjanpidon sotaan. Vuonna 2025 lapsen kasvattaminen Intian kaupunkikaupungissa ei ole vain ”kasvumatkaa”; Se on taloudellinen tiukka köysi, jonka molempien vanhempien on hallittava. Kehdosta yliopistoon kustannukset voivat nousta 50 lakhiin tai jopa miljardiin rupiaan konservatiivisessa mittakaavassa. Koulumaksut kasvavat nopeammin kuin rahatehdas, koulun ulkopuoliset aktiviteetit vaativat Grand Canyonin leveitä lompakoita, ja lapset tuskin vaipat loppuvat, haluavat merkkejä, jotka huutavat statusta.

Keskiluokan perheissä vanhemmuuden iloa varjostaa useammin taloudellinen epävakaus.

Palataanpa muutama vuosikymmen taaksepäin. Kun olin koulussa 90-luvulla, koulumaksuni oli 5 Rs kuukaudessa 5:ssä^th luokka, 6 Rs kuukaudessa 6:ssa^th luokka ja niin edelleen.

Leikkaa vuoteen 2012, jolloin ensimmäinen lapseni oli valmis aloittamaan esikoulun ja minä ja vaimoni etsimme hänelle koulua. Lähin kotimme Etelä-Mumbaissa oli niin sanottu ”hieno” koulu. Ja tässä tulee järkytys. Leikkikoulun maksu oli 1,5 rupiaa vuodessa. Ja jos se on mielestäsi huonoa, lähin kansainvälinen koulu veloitti Rs 3 lakia vuodessa. Ja muista, että tämä oli 2012.

Se oli shokki minulle ja vaimolleni, molemmat insinööreille, joiden kokonaissuunnittelu maksoi vähemmän kuin kansainvälisen koulun vuoden maksu.

Tässä olisi järkevää tarkastella muutamia datapisteitä. Muutamia lukuja 80-luvulta^th NSS-kierros (National Sample Survey) auttaa määrittämään kontekstin.

Kuten voidaan nähdä, vaikka Intian maaseudun valtion kouluihin ilmoittautuminen on korkeampaa, Intian kaupunkikuva on täsmällinen peilikuva. Yli 51 % kaupunkialueiden oppilaista on kirjoilla yksityisiin kouluihin ilman tukea.

Voidaan ajatella, että se vain päättyy koulumaksuihin ja muihin koulukuluihin. Mutta mieti uudestaan. Opintojen ulkopuoliset tapahtumat, jotka olivat aikoinaan hauskoja pakopaikkoja lapsille ja vanhemmille, ovat nyt muuttuneet kilpailuksi ”tulevaisuuteen valmiiden” lasten rakentamiseksi. Useissa kaupungeissa kutsutaan myös ”maailman kansalaisiksi”. Abacus, Mental Math, nykytanssi, Parkour, teatteri… Lista vain jatkuu, ja nämä lisäävät 1-2 Rs vuodessa lasta kohden, mikä muuttaa leikin paineeksi.

Bengalurusta kotoisin oleva Divya Gupta jakoi Redditin FIREIndiassa: ”Valmentajat sanovat, että se on tarkoitettu korkeakoulujen ansioluetteloihin. Mutta 2 000 rupian koulumaksuilla syömme säästöjä.” Hänen viestinsä sai paljon vastauksia muiden vanhempien kanssa samaa mieltä. Useimmille kaupunkivanhemmille nämä lisävarusteet eivät ole valinnaisia, ne ovat nyt välttämättömiä.

Yksityiskoulut lisäävät öljyä tähän jo riehuvaan tulipaloon. Sisäisten klubien ”toimintamaksut” ovat 10 000 – 20 000 rupiaa lukukaudelta, kun taas ulkopuoliset akatemiat veloittavat ”sertifioiduista” taidoista. Hyderabad-äidin X-viesti sanoi: ”12-vuotiaani kerjää tennistunteja. 60 000 rupiaa vuodessa. Jätimme vuosipäivälomamme väliin. Onko tämä rakkautta vai kilpailua?”

Lapsen kasvattaminen ei ole nykyään pelkkää leikkiä. Vaatekustannukset nousevat uudelle ennätykselle vuosittain, mutta merkkinälkäisille tweenille ne ovat kaksinkertaiset Instagramin ja leikkipuistojen joustavuuden vuoksi.

Globalisaatio avasi ei-toivotun mutta väistämättömän tulvan. Ostoskeskukset ja verkkokaupat toivat luksusta lasten kaappeihin, mutta hintaan. Yksi matka ostoskeskukseen polttaa vähintään 10 000 rupiaa yhdessä päivässä. Ruoka, vaatteet, lenkkarit, asusteet, uusi kännykkä, animehahmoja ja mitä muuta ei.

Mutta muista, tämä ei ole vain muotia… Se sopii. Yksityisten koulujen kampuksilla, joissa lapset kehuvat uusia AirPodeja (arvo 18 000 Rs), kuuluminen tarkoittaa ostamista. Paine sopeutua ryhmään on valtava, eivätkä lapset pysty hallitsemaan sitä. Vuosien mittaan nämä ”pienet” kulut lisäävät lakereita, mikä on hiljainen budjettivaras.

Siksi monet nuoret parit valitsevat nykyään erittäin kiistetyn idean.

Jotkut pariskunnat päättävät yhdessä, etteivät he ole valmiita tähän. Tästä on jopa lyhenne. DINKKIT: kaksituloinen, ei lapsia. Kasvava heimo Intian kaupungeissa. He haluavat nauttia vapaudesta. ”Ei maksuja, ei valmennuskaaosta, he matkustavat, säästävät lakeja vuodessa. Lapset? Ehkä ei koskaan…” DINKs pankki valinnan mukaan. Rahoitusgurut ylistävät nopeasti kasvavia investointejaan ilman lapsikuluja, jotka syövät jopa 50 % tuloista.

Lapsen kasvattaminen vuonna 2025 Intia on sotaa sydämen ja lompakon välillä. Maksut ovat nelinkertaistuneet koulupäivistämme. Yksityinen koulutus tavoittelee uusia korkeuksia maksujen suhteen. Ekstrat ja brändit syövät unelmia.

Lapsen saaminen tai ilman, on henkilökohtainen valinta. Ongelma alkaa, kun lapsi tulee ennen kuin hänen tulevaisuutensa on vakaa suunnitelma. Tässä on joitain asiantuntijoiden ehdottamia ideoita, jotka voivat ohjata

: Aloita varhaisessa SIP:ssä lapsikohtaisissa sijoitusrahastoissa 12 %:n tuotto, jotta voit voittaa 10 %:n koulutusinflaation.

: Hanki hyvä lasten koulutusvakuutussuunnitelma, joka tarjoaa turvallisen, verotuksellisen tavan rakentaa oma rahasto lapsesi korkeakoulukustannuksia varten ja samalla elinikäinen kattavuus varmistaaksesi keskeytymättömän taloudellisen tuen myös poissa ollessasi

: Aloita tyttölapsille valtion tukemilla säästöjärjestelmillä, kuten Sukanya Samriddhi Yojana (SSY), verovapaalla järjestelmällä, joka tarjoaa 8,2 %:n koron (vuodesta 2025 lähtien) ja maksuja jopa 1,5 000 rupiaa vuodessa.

: Valitse pojille tai yleiseen käyttöön Public Provident Fund (PPF) 7,1 prosentin korolla, lukitus 15 vuodeksi, mutta pidennettävä.

: Rakenna taitoja ja tutustu stipendeihin kustannustehokkaaseen koulutukseen lapsillesi

: Luo monipuolinen hätärahasto, joka auttaa sinua venyttämään itseäsi hätätilanteissa ja pitää sinut poissa velkaansasta.

: Näytä lapsillesi, kuinka säästää rahaa, miten ja mihin sijoittaa, kuinka pysyä poissa huijauksista. Opeta heille talouslukutaitoa varhain elämässä.

: Valitse oikeat koulut budjettisi mukaan. Muista, mihin sinulla on tänään varaa rikkomalla rajoja, joita ei ehkä ole mahdollista saavuttaa joka kerta.

: Se saattaa kuulostaa liian kliseiseltä, mutta opeta lapsille aikaisessa vaiheessa ero tarpeen ja halun välillä. Se auttaa pitkällä aikavälillä.

Kaikkea hyvää!

Tämän artikkelin tarkoituksena on vain jakaa mielenkiintoisia kaavioita, tietopisteitä ja ajatuksia herättäviä mielipiteitä. Se EI ole suositus. Jos haluat harkita sijoitusta, sinun on ehdottomasti neuvoteltava neuvonantajasi kanssa. Tämä artikkeli on tarkoitettu vain koulutustarkoituksiin.

Suhel Khan on ollut markkinoiden intohimoinen seuraaja yli vuosikymmenen ajan. Tänä aikana hän oli olennainen osa johtavaa Mumbaissa sijaitsevaa osaketutkimusorganisaatiota myynti- ja markkinointijohtajana. Tällä hetkellä hän viettää suurimman osan ajastaan ​​Intian supersijoittajien sijoitusten ja strategioiden tutkimiseen.